大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 做好计划.doc

    项目经理如何做好项目沟通管理计划回想一下你所经历的项目有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员糟糕的是作为项目经理的你却一无所知而那位成员解释说把这点忘记了或者你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构然而软件开发出来后你发现这和你所理解的结构大相径庭……可能你遇到的

  • 领导与.doc

    #

  • 与客户.doc

    出于职业原因我们常常需要与形形色色的客户打交道上至高官下至普通百姓如何与客户沟通如何与客户有效沟通这是一门深奥的学问学习项目管理的过程中 了解了有关沟通程序感悟深刻这篇文章中在沟通程序之外就谈谈工作过程中体会到的沟通技巧 谈话是我们与客户最直接最有效的交流方式和营销手段是项目经理的软实力项目经理应熟练掌握谈话的技巧和方法和客户有效沟通  1学会尊重客户善于运用礼貌性语言  尊重是相互的也

  • 做好计划.doc

    项目管理中如何做好项目沟通计划回想一下你所经历的项目有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员糟糕的是作为项目经理的你却一无所知而那位成员解释说把这点忘记了或者你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构然而软件开发出来后你发现这和你所理解的结构大相径庭……可能你遇到的情况比上面谈到的还要复杂问题

  • 巧——论文.doc

    畅谈项目管理之沟通技巧摘要:沟通在项目管理中是最容易忽略而又非常重要的一环但是我们常常会对项目管理中的沟通产生一些误解本文是我本人在多年项目实施中经过许多挫折弯路总结的一些心得体会进而归纳了一些建立完善沟通体系的方法望各位同行斧正   关键词:沟通项目管理信息交流    一沟通管理在项目管理中的作用      1.1 沟通对高效管理起着巨大的推动作用   沟通有助于决策每当遇到各种突发的情况

  • .doc

    管理沟通技巧如何提升.txt心脏是一座有两间卧室的房子一间住着痛苦一间住着快乐人不能笑得太响否则会吵醒隔壁的痛苦管理沟通技巧如何提升文交广企业管理咨询首席讲师胡一夫前言:不重视沟通这是企业管理人员经常犯的一个错误尤其是在中国企业中企业管理人员之所以犯这个错误是因为他们受儒家文化的等级观念影响太深认为管理者与被管理者之间不能有太多的平等没有必要告之被管理者做事的理由民可使由之不可使知之没有充分有

  • 巧.docx

    #

  • 会展业专职力.doc

    会展业项目经理是会展项目的核心人物他必须要具备有团队能力项目经营能力和项目管理能力那么有意从事会展项目经理职业的人如何取得这些能力呢  一学校的正规训练目前全国已经有20余所大专院校开设了会展专业或会展方向的学历教育并且有专科本科研究生各个层次绝大多数是会展管理类会展项目经理是其主要培养目标但是作为会展专业在校就读的学生来说最要的还是要学好基础课程搞好基础训练研修或选修管理营销法律经济等相关课

  • 会展业专职力.doc

    会展业项目经理是会展项目的核心人物他必须要具备有团队能力项目经营能力和项目管理能力那么有意从事会展项目经理职业的人如何取得这些能力呢  一学校的正规训练目前全国已经有20余所大专院校开设了会展专业或会展方向的学历教育并且有专科本科研究生各个层次绝大多数是会展管理类会展项目经理是其主要培养目标但是作为会展专业在校就读的学生来说最要的还是要学好基础课程搞好基础训练研修或选修管理营销法律经济等相关课

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部