纺织企业班组管理之生产管理2012.3第一章:纺织企业班组管理概述1班组管理概念11班组定义12加强班组管理的必要性13我们班组管理中存在的问题2班组管理的内容和重要性21班组管理的主要内容:1生产管理2质量管理3优秀班组建设22班组管理的重要性1是企业各项生产活动的落脚点2是建设高素质员工的阵地3班组是企业管理的基础(一)班组的定义纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同产品和岗位的
安全管理制度第一节 总则第一条 安全生产是企业的头等大事搞好安全生产是一切管理部门的重要职责本的各项工作都要创造安全卫生的劳动条件保护劳动者在生产过程中的安全与健康实现安全文明生产第二条 的各级干部工程技术人员工作人员生产工作以及有关人员均应熟悉安全操作规程和规章制度人人注重安全第三条 牢固树立预防为主安全第一的思想认真贯彻安全促进生产生产必须安全的方针坚持谁主管谁负责和管生产
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?棉纺织工业企业安全管理规程1? 范围本规程规定了棉纺织企业安全生产的基本要求本规程适用于各类棉纺织企业2?? 规程性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件其最新版本适用于本标准GB 18218 重大危险源
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纺织工业企业安全管理规范标准号:AQ7002-2007 替代标准号:起草单位:中国纺织工业协会上海纺织控股() 发布单位:国家安全生产监督管理总局 实施日期:2007-4-1 发布日期:2007-1-4 正文: 前言 为了加强纺织工业企业安全管理防止和减少生产安全事故保障人民群众生命和财产安全根据有关安全生产法律法规和标准的规定制定本标准 本标准由国家安全生产监督管理总
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level企业组织变革卓越伙伴2010年11月内容目录 企业如何进行组织变革 组织变革的过程管理 案例分析重组: 合并分立 战略联盟改进:改进流程新技术工具资源整合:降低成本资源共享变革:价值链重新设计产业转型企业发展阶段这些因素引发组
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