大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    地产绩效考核满意度调查表感谢您参加本次绩效考核满意度调查本次调查主要目的是总结之前的考核工作查找不足吸取经验为以后绩效考核做好准备工作本次调查为全员参与请按您最真实的意愿填写并于2月7日下班前提交处所在部门: :您对的绩效考核管理制度的了解程度如何 ( )A非常了解 B基本了解但不全面 C就是填

  • 问卷.docx

    有限总务部绩效考核制度满意度调查问卷 z8 U. F3 E P本次调查的目的是为了解总务部员工对现行的绩效考核制度满意程度的情况以完善总务部绩效考核制度提高员工的满意度和忠诚度本问卷以不记名的方填写请您根据实际情况认真填写问卷谢谢合作5绩效考核的满意度相关问题) _7 D) q: i. J z7 g( G 1您了解现在行的绩效考核制度( )A 了解

  • 报告分析.doc

    地产绩效考核调查报告分析为了更好地了解各部门同事的对绩效考核的意见使2012绩效考核更具针对性和实用性切实起到提高工作效率和积极性的作用总结之前的考核工作查找不足吸取经验为以后绩效考核做好准备工作本次调查采用记名调查共发放调查表60份回收44份回收率为73.33基本满足调查条件各部门对绩效考核工作都比较支持对本次调查提出了积极的建议一各项调查数据如下:您对的绩效考核管理制度的了解

  • 99213795.doc

    绩效管理制度目标管理模式工作小组 编制为保证各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位使全体员工都能按照和围绕的总体战略目标进行规范有序有效严瑾务实地开展工作以此提高全员整体的工作效率和工作节奏对此推行全员全过程标准化程序化目标制的绩效考核制度是全面走向标准化规范化品质化管理的重要保证……目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2

  • 客户.doc

    中交二航局物流发展有限客户满意度调查表敬启者:???? 非常荣幸能够成为贵的合作客户感谢贵对我们工作的大力支持和配合为了为贵提供更优质的服务希望您填写以下表格我们会对您提出的建议和要求给予回复和解决1.您对我的询价回应报价速度的评价:□非常满意? □满意?? □一般?? □不满意2.您对我产品质量的评价:□非常满意? □满意?? □一般?? □不满意3.您对我

  • 食堂.doc

    食堂满意度调查表餐饮进驻食堂近两个月为了更好地为大家服务特制作了该调查表请您花上几分钟认真阅读并在认为合适答案后面划(可多选)谢谢您的合作1总体上你对食堂的满意度是A很满意 B满意 C一般 D不满意 E很不满意2你经常在食堂就餐吗 A每次都是 B基本都在 C偶尔不再 D偶尔在 E从不3你认为食堂就餐环境怎么样 A很好

  • XXXX房(附岗位).doc

    xxxx房地产绩效管理制度绩效管理目的客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果提升真实可靠的行政办公室管理和开发相关数据根据考核结果正确实施奖惩合理配置行政办公室激发员工的工作积极性从而全面提升员工绩效保障可持续发展绩效管理核心思想绩效管理是实现部门目标及发展战略的基础管理保障不是简单的打分评级绩效管理是促进业务目标达成的必要手段不是工作负担绩效管理是所有管理者的基本职

  • _生员.docx

    生产调度员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1组织安排生产运行30%根据生产经营计划,组织安排生产运行,确保生产任务的完成有详细生产计划表,能按进度完成生产任务,30分完成生产任务98%以上,20分98%以下,0分2日常生产运行情况汇报15%每周五对生产

  • 管理问卷.doc

    绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明:本满意度调查问卷包括两部分内容第一部分为绩效管理基本信息调查有10个问题第二部分为绩效管理满意度调查有50个问题你可以匿名填写此份调查表本调查问卷的密级为A级任何信息都将严格受到保密所以你可以放心作答当有超过50的题目不作回答时本问卷将作无效处理请你按实际情况作答否则将影响调查结果你的: (可以不填) 你的职位:所在部门:

  • 开发总经理月.doc

    房地产开发总经理月度绩效考核表被考核人职位总经理部门考核人职位董事长部门指标类别KPI项目KPI指标权重绩效目标值考核标准考核得分财务类房地产开发财务项目净资产回报率考核期内净资产回报率在____以上每降 扣1分主营业务收入考核期内主营业务收入达到____万元每缺少 万元扣1分利润额考核期内利润额达到____万元每缺少 万元扣1分成本费用利润率

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部