广西创新港湾应收帐款管理制度总则本制度内的应收帐款是指在正常的经营活动中的工程经过双方确认工程量且按照合同客户方应该付款但由于种种原因没有付款所形成的往来款项根据合同规定客户应该预付工程款的且已实际付款形成的预收工程款也纳入本制度管理应收票据管理也适用本制度应收帐款管理的基本目标是支持营销活动降低应收帐款的投资损失和管理成本最大限度提高的经济效益应收帐款管理的职责
附件2:应收帐款管理制度为保证能最大可能的拓展市场以利于销售同时又要以最小的坏帐损失代价来保证资金安全防范经营风险并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间加快企业资金周转提高企业资金的使用效率规范应收帐款的日常管理和健全客户的信用管理体系对应收帐款在售前售中售后进行有效控制特制定本制度应收帐款的管理部门为的财务部和营销部财务部负责数据传递和信息反馈营销部负责客户的联系和款项催收财务部
应收帐款管理制度1 目的为促进资金的良性循环加速资金周转提高资金利用率防止坏帐的发生提高企业整体经济效益结合企业自身管理的实际情况和管理需要制定本制度2 适用范围2.1 本制度适用于及下属各子2.2 本制度所称应收帐款包括发出产品赊销所产生的应收帐款及经营中发生的各类债权具体包括应收销货款预付帐款其他应收款等3 应收账款责任人3.1应收账款责任人为各经营第一负责人4 应收帐
广西创新港湾应收帐款管理制度北大纵横管理咨询二零零三年九月目录 TOC o 1-1 h z l _Toc54795194 第一章 总则 PAGEREF _Toc54795194 h 3 l _Toc54795195 第二章 应收帐款管理的职责 PAGEREF _Toc54795195 h 3 l _Toc54795196 第三章 应收帐款
加强应收账款管理的措施 AT 43 ?<K5zjz ? 应收账款是企业对外提供商业信用的结果其中往往蕴函着巨大的风险因此对企业应收账款必须加强日常管理采取有力的措施进行保障和控制及时发现问题解决问题 q66w7-h ? .{vLeC ?1提高对应收账款工作重要性的认识 2`Vb_5g ?L`>Y6DaBS ? 一是在企业内部进行广泛的深入开展资金风险宣传活动统一思想提
股份应收款管理制度1 总则 本制度所涉及的应收款指应收帐款应收票据预付帐款其他应收款 应收帐款是企业因销售产品商品或提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位及个人收取的款项 为适应市场变化加强资金周转和避免损失必须加强对应收帐款的管理严格控制应收帐款上升2 应收帐款的日常管理 应收帐款由财务部门统一管理销售部门和独立核算的子(分)作为应收帐款的归口部门分别对各自负责的应收帐款
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岗位说明书岗位名称帐款管理岗岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级营销财务副部长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职: 负责应收帐款的反映核对工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责应收账款增减变化的反映工作工作时间百分比:38 工作任务负责跟踪账款余额增减变化每月将账款增减变化情况报送给营销财务部长和销售部部长频次:1次月 用时:32小时负责登记打印相关客户的应收账款明细表频次:1次
应收款管理制度及规定销售原则上实行现款现货但根据目前市场情况并且为了更好地拓展业务渠道和网络及扩大销售规模在确保资金绝对安全的基础上可申请相应应收款额度现就由此形成的应收款相关管理作出如下规定:第一项 应收款审批流程1销售人员对经销商大客户进行信用调查预估应收款风险经销售部经理审核后报至销售内勤处存档备查信用审核每年评审一次年终考核一次2未经信用调查的客户销售人员填写特殊发货申
应收款管理制度为保证企业最大可能利用客户信用拓展市场同时防范应收账款管理过程中的各种风险减少坏账损失加快企业资金周转提高企业资金的使用效率特制定本制度第一项 建立新赊销的规定和业务审批流程1建立赊销的原则:(1)对客户实行信用评级制度以确立赊销客户的未付款提货金额额度业务员应对需要赊销业务的客户进行信用评估依据客户现行的经营情况资产状况回款情况等进行综合评估合理确定客户赊销金额经总经理审
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