相关文档

• 5S管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式2009-6-28单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训教材制定：angelo2009-6-281第一部分：序言第二部分：5S开展要素第三部分：整理第四部分：整顿第五部分：清扫第六部分：清洁第七部分：素养第八部分：办公室5S管理第九部分：现场5S管理主目录2009-6-2825S管理第一部分序言2009-6-2835S起源与发展中日现场管理差别分流及对

• 5S管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训教材制定：刘川燕1第一部分：序言第二部分：整理第三部分：整顿第四部分：清扫第五部分：清洁第六部分：素养第七部分：办公室5S管理第八部分：现场5S管理主目录25S管理第一部分序言3哪些是世界级的您心目中的一流二流和三流的是什么样子的4三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来5二流企业由专人将别人乱扔的垃

• 5S管理培训教材.ppt

  #

• 5S现场管理培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级<>205S现场管理培训教程二零零五年七月1<>20课程目的◆使学员了解5S管理的基础知识◆向学员展示王牌生产基地5S现场管理的 面貌◆使学员掌握在5S管理推行活动中承担的责任◆使学员掌握5S推进的方法及重点◆使学员能学以致用联系实际开展工作2<>20课程目录5S管理的起源5S管理的含义及其关系推行5S管理的作用

• 5S现场管理培训教材.ppt

  5S现场管理培训教程整理(SEIRI) 消扫（SEISO） 第1个S整理?推行5S管理的作用工具不整理乱摆放等到需要时就找不到了§人人变成有素养的员工§员工有成就感满足感§易产生改善的意愿目视管理及看板管理放置场所的整编配合政策全力支持与推行5S部门内5S之宣导规划部门内工作区域的整理定位工作依的5S进度表全面做好整理定位画线标示的作业协助部属克服5S的障碍与困难点5S评分缺点的改善和申述

• 5S培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级某某有限 5 S 培训教材5S基本知识讲解1.什么是5S?5S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)5S是以上五个词语的日语罗马拼音的第一个字母S而成的1.1.整理(SEIRI)：将工作场所内的物

• 5S培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S管理序言1 5S起源与发展 中日现场管理差别 工厂推行5S的目的 推行5S成功的关键 5S之间的关系 5S与其它管理的关系序言2 5S起源于日本是指在生产现场对人员机器材料方法等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的一种管理办法 1955年日本的5S的宣传口号为安全始于整理终于整理整顿当时只推行了前

• 5S培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级欢迎进入6S培训行政部编2011.12 6S培训教材COYO-汇鑫汽配标准化利润管理质量管理成本管理物料管理工人的作业信息设备产品及物料6S安全(良好的厂房环境维护)消除浪费团队合作士气强化 自律 目视管理 质量圈 提案建议现场管理之屋现场管理之屋6S整理整顿清扫清洁素养安全一6S活动的起源

• 5S培训教材.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S培训工作坊理解5S的要求学会如何实施5S在内亲身体验5S活动在日常工作中能够自觉运用5S课程目标培训内容5S简介〖0.5】5S的基本要求〖1h】开展5S活动的方法〖1h】现场参观〖1h】总结〖0.5】5S简介5S代表的是5个日本单词整理(Seiri) - Structurise整顿(Section) - Systema

• 5S培训教材.ppt

  5S---工作产场所管理措施5S--可理解为工作场所管理的5个步骤定义：为各种物品安排相应的特定位置并清除不需要的东西目的： 使工作场所安全、清洁、有序，使无序状况一目了然，从而杜绝不必要的浪费，并使我们的日常任务更为舒畅、正确、简单且低成本（“5 S”