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微软Project项目管理软件简介版权声明:作品允许时请务必以超链接形式标明文章 t _blank 原始出处 信息和本声明否则将追究法律责任 有些朋友可能对微软的Project产品比较陌生今天我来做个简要介绍微软的Project软件是Office办公软件的组件之一是一个通用的项目管理工具软件它集成了国际上许多现代的成熟的管理理念和管理方法能够帮助项目经理们高效准确
项目管理软件PROJECT 2003操作实例项目管理软件PROJECT 2003操作实例将围绕一个小型的排水工程项目管理进行通过上机操作各位学员应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2003 中涉及的管理技术和基本操作排水工程项目基本情况项目名称:排水工程项目的开始日期:2010年11月1日日程排定方法:从项目的开始之日起项目日历:标准日历工作时间:每周工作6天每天8小时通过项目启动会议
中小型软件企业的项目管理实践研究摘要 CMM是软件企业改善软件过程提高软件企业竞争力的一个重要模型本文从理论出发研究CMM在我国中小型软件企业中的应用对于我国中小型软件企业的长远发展具有实际意义 首先文章对CMM以及相关的理论进行了研究对CMM五个等级的内容和结构等方面进行了详细的阐述由此指出CMM对软件企业发展的重要意义并对CMM在我国理论和实践两方面的发攫也予以了介绍
什么是软件项目的质量管理质量与等级的关系度量框架软件质量度量质量需求 在四层模型的第一层软件产品质量层是产品必须满足的质量需求它是用用户术语描述的主要有四点:(1)产品将在用户所在组织当前使用的平台和操作系统上运行(2)?产品将是可靠的并能防止数据丢失的机制(3)?产品将提供完成某些任务所必需的功能(4)?产品将易于使用质量特性在模型的第二层表示与整个质量需求有关的特殊质量特性它代表了用户的质
项目管理与Project Project 2003 概览创建和管理项目及任务分配项目资源项目跟踪项目进度报表费用Project 与项目管理 使用Project 2003视图栏 因为单个视图难以显示出项目的全部信息即很难把任务工期任务之间的链接关系资源配置情况项目进度情况等方面的信息全部在一个视图中显示出来所以Project提供了多种视图来显示项目信息 视图栏共有9个视图图标单击视图栏底部的向下箭
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