: 员工绩效考核实施细则为认真落实《企业绩效管理制度》抓好绩效管理提高员工整体工作绩效促进企业发展制定本实施细则一考核范围商业大厦所有员工都必须进行考核考核结果与个人绩效工资挂钩二考核类别所有员工考核均分为常规考核绩效考核两部分1常规考核常规考核是对员工每月遵章守纪文明办公工作作风办事效率等情况的考核凡因常规考核扣分或病事假等原因扣减工资不受保底工资限制(附《职能部门常规考核表》《销售部门常规考核
7 员工绩效考核实施细则总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范
绩效考核实施细则第1章 总则第1条 为了规范绩效考核工作实施程序提高员工的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现发展战略目标同时确保绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理依据绩效管理工作制度特制定本细则 本细则适用于除下列人员外的员工兼职人员考核期
#
镇中心学校教育教学实绩考核实施细则(讨论稿) 一工作履历考核(满分10分) 教龄分满分5分其中工作五年以下的教职工得分工作五至十年的得3分十至十五年的得分十五至二十年的得4分二十至二十五年的得分二十五年以上的得5分履职分满分5分取得小学教师高级职称得4分履职一年得分1分封顶取得小学一级二级三级职称的得3分履职一年得分分封顶二师德表现考核(满分8分)教师的师德表现加分主要考核以下四方面内容满分8分
员工绩效考核细则8 Z6 L. }6 一绩效考核的目的:. t E9 ??s K0 O- T 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力5 { x Y S- M5 O e 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 y 3 I A( N3 Z4 g- G??g 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性
#
自动化四室员工绩效考核实施细则为客观评价员工工作绩效完善激励与约束机制增强员工工作积极性根据我室员工绩效管理办法特制订自动化四室员工绩效考核实施细则对各项指标进行详细解释规范操作维护考评体系公正性考核维度:分工作业绩(80分)工作态度(20分)工作创新(最多加10分)一工作业绩考核办法:工作业绩分工作质量工作数量两部分工作质量为主观(定性)评分方法工作数量为客观(定量)工作记录评分方法工作质量满分
天鸿高岭矿业员工绩效考核实施细则第1章 总则第1条 通过对员工的工作业绩工作能力及工作态度进行客观公正的评价充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用促使员工不断改善工作绩效提高自身能力从而提高企业的整体运行效率依照《天鸿高岭矿业员工绩效考核管理制度》的规定特制定本实施细则第2章 中高层管理人员绩效考核第2条 考核范围所有中高层管理人员(包括各职能部门经理以上人员但副总经理总经理等人员不包括在
企业员工绩效考核细则一绩效考核的目的: 1.不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发展的动力 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报