工作分析步骤:做好培训的基石???????? 工作分析作为企业人力资源管理的基础性工作其重要性已被越来越多的企业所重视但就目前来说许多培训管理人员并没有真正意识到工作分析对培训的重要性本文通过分析工作分析和培训工作之间的密切联系揭示工作分析对培训工作的重要性 ???????? 21世纪的今天一个组织所做的80它的竞争对手也同样会做到因为要完成工作总需要获取信息知识原材料和技术而这些资源对各方都是开
工作分析的步骤工作分析的步骤:1)确定工作分析信息的用途直接决定了需要搜集何种类型的信息及及其使用何种技术去搜集2) 搜集与工作有关的背景信息如组织图:当前工作与组织中其他工作的关系及在组织中的地位工作流程图:更为详细的信息工作说明书等3)选择有代表性的工作进行分析多而且相似选择有典型工作进行分析十分必要比较合适4) 搜集工作分析信息有关工作活动工作条件工作对人员自身条件(如个人特点与执行工
#
#
责任感是做好工作的基石对工作负责就是对自己负责这句话我们时常听到对工作负责到底是对自身才能最淋漓尽致的展示是对职业的坚持对企业的忠诚是工作出色的前提是职业素养的核心那么如何才能做到对工作的认真负责呢一服从服从是员工的天职是员工应该具备的素质之一服从就是要无条件执行快速认真地按照上司的要求将工作完成服从精神是对工作负责的具体表现没有服从就没有执行没有执行也就无从谈负责二敬业敬业就是敬重自己工作将工作
就业再就业培训工作的步骤第一步:明确符合参加培训对象[完成单位:各社区劳动保障所(站)]1享受一次性免费培训是指就业困难四类人员即:(1)持《再就业优惠证》的4050人员(2)享受城市居民最低生活保障且就业困难并失业一年以上的失业人员(3)城镇零就业家庭下岗失业人员(4)残疾下岗失业人员以上四类人员由社区出具就业困难证明就业局认定2个人承担部分培训费人员(1)下岗人员失业人员(2)失地无业人员(3
怎样组好基层员工的培训2:实现班组人员结构与安全生产结构的最佳组合 运行部门要根据安全生产任务技术繁简程度选配造当的人员从事相应的工作做到人与物的良性组合如技术要求高的岗位就应派高技能的人上岗这样既能满足工作要求又能使本人得到心理上的满足否则换一个技术低的人员去做就很难完成任务而他本人也会在心理上产生压迫感相反技术高的人派他去完成技术要求低的工作会造成人才的浪费还会造成他们心理上的反感认为领
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级怎样做好培训工作培训的定义为了达到统一的科学技术规范标准化作业通过目标规划设定知识和信息传递技能熟练演练作业达成评测结果交流公告等现代信息化的流程让员工通过一定的教育训练技术手段达到预期的水平提高目标培训这个词越来越多地出现在人们的视野中能否提供充分而优质的培训已经成为企业能否吸引人才的一个重要条件而短短几年中全国各地所涌现出
新员工培训及考核制度针对现阶段新员工培训的过程制定以下步骤及及考核内容:1项目培训:新员工应熟练掌握本项目的情况销售说词相关等包括起价均价最高价银行的按揭系数都应熟记于心在回答客户提问时做到胸有成竹从容不迫对答如流向客户充分展示销售员的优秀业务技能使客户对销售员刮目相看给其留下深刻印象2基础知识培训:通过基础知识培训让新员工对有关房地产的一些名词解释术语等熟记于心尤其是涉及到销售的专业知识
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSeptember 30 1998M2-Introduction to ANSYS - Release 5.5 (001128)第二章:ANSYS分析的基本步骤1学习完本章后学员依
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报