拟稿人及康子胜0912-7777057单位副职初审意见部门负责人审核 意见分管意见 企业管理部2012年工作总结榆林煤化:根据《关于报送2012年工作总结的通知》要求我部室对2012全年工作进行了认真回顾和总结并对2013年工作进行了计划安排具体情况如下一2012年工作回顾2012年在党政的正确下我部按照及的要求认真开展质量效益年暨标杆管理活动在综合管理方面
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企业管理部个人工作总结2011年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就11年的
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企管部2011年工作总结2011年是十二五开局之年是两跨越两提高实现1128目标起步之年更是我巩固产量提高效益转变发展方式的起步之年企管部以开展质量效益年为工作重点强化内部管控加强作风建设较好地完成了本部门工作下面将近一年来工作总结如下:一认真学习切实提高自身素质为了干好本职工作我们认真学习并贯彻执行党的路线方针政策严格遵守的各项规章制度根据工作实际制定了切实可行的措施从而保证了各
2011年企管部工作总结过去的2011年我企管部在的带领下紧跟企业的发展步伐本着服务生产服务员工的思想准则开拓求实团结进取的工作精神通过部门员工的努力出色的完成了各项工作任务现将2011的工作做如下总结:企管部既是一个管理部门更是一个执行部门起着统筹和承上启下的作用对上是企业精神经营理念的传达人对下同样要及时准确的掌握分厂各部门生产情况思想动态的一制定合理的考核制度和具体指标对于制订分
XXXX年是我区企业管理培训工作加大力度提高深化的一年也是为十五期间加速企业经营管理者和经济管理干部培训打好基础的一年一加强组织政策措施得力按照国家经贸委XXXX年培训工作要点的精神我委对培训工作高度重视XXXX年初召开全区培训工作会议制定了《XXXX年全区企业管理人员培训工作要点》对全区企业管理培训工作进行了全面部署提出了精心组织分类指导典型示范全面推开的原则制定了强有力的政策措施同时将培训
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企业销售部工作总结今年本部全体业务人员在的下围绕2005年的目标任务展开一切工作具体总结一总体目标完成情况销售??1750万元完成目标计划(2250万)的回笼??1100万元与销售收入比为63(一)在销售方面主要受以下几方面因素影响1广轻出业务下滑比较严重2004年该客户完成销售1800万元而2005年由于新新政策今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整特别是松宝华盛风扇等几大客
二月份工作总结2012年初春伊始新一年的森宝生活又开始了我们踏着紧张繁忙而又有序的节奏迈着坚实的步伐认真学习贯彻林董事长的六十八字箴言精神按照团结协作创新高效的工作思路和企业文化持续深化制度改革大力实施IT技术服务专业化进一步提升服务水平和服务质量为持续优化我司办公效率化和经济发展作出了积极贡献主要做了以下工作:一以实施技术服务专业化为龙头扎实推进企业IT后勤保障工作1日常维护工作及网络建设
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