项目材料库管员绩效考核一考核方法项目材料库管员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行项目材料库管员的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料管理成本控制关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件对积极事件的发生采取额外加分的形式对消极事件的发生采取减分的形式加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻中重三个等级分别予以不同程度的加分和减分二考核量表1基本绩效考
员工绩效考核表□月度 □年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2010 年 月 日---- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 3客户2
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员工绩效考核表:部门:职位:本次考核日期:上次考核日期:本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号)□试用期满□升职□续签劳务合同□降职□临时或定期提薪□企业内部调动□其他 (请简单说明)填表说明:1填报人客观、公正地评价员工工作表现。2本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考,本表完成后由人力资源部统一存档。3填报人对本考核项目如有疑问,请向人力
员工绩效考核表?总分:?????????????等级:??????????? 员工签字:???????主管签字:编号部门??日期任职时间职位?工作相关标准????????????? 评价因素描述?自己?同事主管工作责任感(15)1. 表现出维护利益与形象的具体行为(3)???2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班(4)???3. 肯为工作结果承担责任(5)???4. 保持良好的出勤
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普通员工绩效考核表 日期: 被考核者被考核者部门考核期 考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门评议分管评议工作行为与态度45分责任心积极主动责任心强能很好完成任务13有责任心可放心交付工作10尚有责任心基本能完成工作8无责任心自由散漫上班时间常做与工作无关事情6勤奋度任劳任怨爱岗敬业12守时守
普通员工绩效考核表 日期:被考核者被考核者部门考核期考核项目评分标准标准分评 分小计自评部门评议分管评议工作行为与态度45分责任心积极主动责任心强能很好完成任务13有责任心可放心交付工作10尚有责任心基本能完成工作8无责任心自由散漫上班时间常做与工作无关事情6勤奋度任劳任怨爱岗敬业12守时守
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绩效考核自评表——保管专员姓 名部 门职 位入职时间一过程管理得分:根据个人情况进行客观评分此项权重20考核内容权重(分)自评分评分1.日常着装标准工装穿着整洁工牌佩戴端正202.办公环境卫生保持办公桌保持整洁文件摆放有序203.本月全勤无请假迟到早退204.日报报送及时205.按照规定时间就餐就坐餐桌桌面保持干净20小计:100二工作执行标准:根据每小项要求进行评分此项权重60接受
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