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组织行为学?第一讲 组织行为学的 基本概念与发展历程(1)?????? 网络化(2)?????? 扁平化(3)?????? 灵活性(4)?????? 多元化 (5) 全球化 计划确定目标制定战略以及开发分计划24六组织行为行为科学理论家:28冲突组织政治活动权力 案例研究现场研究实验研究1国际多元化2国内多元化3全球一体化4评估国家之间的差异假设你在一个从来没
一什么是组织行为学其有何特点组织行为学是综合运用与人有关的各种知识采用系统分析的方法研究一定组织中人的行为规律从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力以便更有效地实现组织目标的一门学组织行为学的特点有三:1边缘性综合性组织行为学是一门多学科多层次相互交叉和渗透的边缘性综合性学科2两重性组织行为学又是一门具有两重性的学科它既有与组织中人的行为生物性特征相联系的反映人的行为一般规律的属性即自然属
推荐课后阅读文献霍 桑 试 验⑷组织行为学的深入阶段(20世纪80年代——) 组织发展 现场调查服从与反抗权威的条件试验群体因素文化管理能力群体冲突与对策团队管理能力
第一章 组织行为学概述第一章 组织行为学概述 1 of 39《加勒比海盗:世界的尽头》之海盗大会 6 of 39组织行为学研究的作用202356周女士是中国建设银行平顶山市支行出纳科副科长年满55岁单位要求其退休周女士认为自己足以胜任目前工作而不服单位的决定遂提起劳动仲裁要求与男性一样享有60周岁退休的权利据了解河南省平顶山市劳动仲裁委员会近日已受理这起全国罕见的退休性别歧视案男性60岁女性55岁
第八章 组织文化与组织行为本章主要内容第一节 组织文化的内涵组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。一、观念层(内隐层次)观念层主要指组织的和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。(一)组织最高目标组织全体成员的共同追求,是共同价值观的集中表现,是组织文化建设的出发点和归宿。(二)组织核心价值观组
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级文化是人类在漫长的发展进程中所创造的物质财富和精神财富的总和无论从宏观的角度还是从微观的角度来讲文化因素对组织行为具有重要影响和巨大的意义组织文化等于标语口号吗△有的企业设定如全国第一全球500强等企业目标与企业文化口号这样无益于激发员工的积极性与互动性反而让企业员工认为企业文化过于假大空第五章 组织文化与组织行为第一节
Click 组织概述维度反馈反馈工作扩大化控制跨度适用于业务稳定的小型企业决策权集中在主或经理手中反应迅速灵活责任明确成本低总裁总裁项目2 组织结构设计的权变要素简单
引 言 计划(Planning):制订组织目标达到目标的战略使计划具有全 面的层次性以便整合和协调不同的活动 组织(Organizing):确定要完成的任务谁来承担这些任务如何 把任务归类谁向谁汇报 哪一级作决策 (Leading):激励与指导下属选择最有效的
3. 防卫机制和错觉客观现实世界 知觉是对事物整体的认识给予对象意义解释感觉印象的过程相对性根据知觉到底事物之间的相对关系进行反映整体性人的知觉系统具有把个别属性个别部分综合成整体的能力同时我们对个别属性的知觉又依赖于事物的整体特性理解性人在知觉过程中不是被动地把知觉对象的特点记下来而是以过去的经验为依据力求对知觉对象做出某种解释使它具有一定意义恒常性当知觉的客观条件在一定范围内改变的时候(距
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