第二章 施工进度计划和进度保证措施 施工进度计划安排.1 施工总工期目标1进度计划编制原则(1)遵照工程设计图纸要求以现场实施工况满足设计对结构施工工艺要求(2)合同工期要求: 558日历天.(3)机电安装系统种类多具有安装复杂装修档次要求高工程量大施工交叉作业多在计划安排中加快主体结构施工进度为机电安装和装饰装修尽早插入创造条件并提高较为富余的工期(4)在施工过程中需要为精装等其他专业队伍
二各阶段进度保证措施1准备阶段工程中标后立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸了解和完善各项计划组织施工班组进行技术质量安全的工作交底在做好以上准备的同时项目部职能部门立即落实进场的劳动力机具设备材料后勤物资的供应和安排各种机械操作人员均须进行岗前培训熟悉掌握各种操作及安全规程安排专职机械维修工做好机械设备的维护保养工作确保工程机械电气设备正常进行2基础阶段基础及主体工程施工是本工程施工进度
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1 施工期限及违约责任本工程招标要求工期为510天虽然工期紧任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素但考虑到为业主赢得时间结合我雄厚的技术力量及机械设备配备和我善打大仗硬仗实际情况开工日期以施工合同规定的开工日期为准总工期不超过350个日历天我承诺:若因我的原因造成工期延误(包含土建工期的延误)每拖延一天我愿意接受业主的
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 施工期限及违约责任本工程招标要求工期为510天虽然工期紧任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素但考虑到为业主赢得时间结合我雄厚的技术力量及机械设备配备和我善打大仗硬仗实际情况开工日期以施工合同规定的开工日期为准总工期不超过350个日历天我承诺:若因我的原因造成工期延误(包含土建工期的延误)每拖延一天我愿意接受业主的有关条
#
绿洲工程施工进度计划及各阶段保证措施一施工进度计划 本工程工期符合招标文件的要求(1)工程总进度计划本工程项目主要以机动车道非机动车道排水工程路灯工程等为主采用综合小组分片交叉作业施工以先重点难点工程附属工程同步进行的原则(一)施工部署原则:1保证道路工程在施工过程中做到有组织有部署使工程施工自始至终的有条不紊进行2专门组建重难点工程工作小组负责本工程的施工技术施工质量进度控制材料采购
施工进度计划和进度保证措施工期控制目标施工工期由取得施工许可证之日起至完成招标范围内全部工程内容止共93日历天工程暂定2003年5月10日开工暂定2003年8月10日完工附图1 汉达东园区A3综合厂房工程施工进度横道计划工期控制措施管理保证措施1实行项目管理推行项目法施工实行项目经理负责制使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构配备素质高能力强有管理水平的项目经理部使用经济和行政手段确
各阶段施工进度计划及控制措施保证进度目标的措施工期目标及关键节点工期总体施工进度的技术组织措施确保工期的技术措施计划的编制总进度控制计划总进度控制计划是以整个工程项目为对象综合考虑各方面的情况对施工全过程作出的战略性部署明确总进度控制计划施工的总工期确定主要施工阶段的开始和结束时间确定各单项工程或分部分项工程的施工顺序及相互衔接的关系通过计算确定关键工序线路明确主攻方向同时通过分析预测确定各项经济
第14章施工进度保证措施由于本标具有1#施工道路改道次数多、时间紧、同时要保证林区道路的畅通,汛期安全渡汛措施的选择等特点。我局在充分理解招标文件和针对本标具有的特点以及前期工程的施工情况,感到要干好该工程,承包商如何组织,如何进行施工进度的有效控制,技术、设备能否有保证尤为重要。我局将充分发挥我们善打硬仗的优良传统和作风,从组织、管理、技术、设备等方面给予保证,确保该工程按合同控制工期施工。
施工进度保证措施工程施工进度控制方法主要是计划控制和协调本工程合同工期为720天实际施工时拟安排700天完成任务根据工期总目标编制总体施工进度计划表和双代号时标网络图并根据动态控制原理对本工程的施工进度实施全面管理 1.建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员落实具体任务和工作责任并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解认真研究分析各单位工程的量影响及制约因素做出周
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报