马云整肃价值观 阿里巴巴人事大调整昨天下午阿里巴巴网络有限一份涉及高层人事变动的公告引发网民:因在20092010年两年间共有2326名中国供应商客户涉嫌欺诈CEO卫哲COO李旭晖等管理层承担主要责任引咎辞职消息一出不仅业内震动更引发微博激辩以致轻而易举地占据了新浪微博的话题排行榜 根据公告因为在20092010年两年间共有2326名中国供应商客户涉嫌欺诈内部曾展开
阿里巴巴CEO引咎辞职 马云铁腕整肃价值观2011年2月21日阿里巴巴B2B()宣布为维护客户第一的价值观捍卫诚信原则2010年该有约即1107名中国供应商因涉嫌欺诈被终止服务该CEOCOO为此引咎辞职阿里巴巴表示决不能变成一家仅以赚钱为目的的机器违背价值观的行为丝毫不能容忍这是该董事会主动发起的客户资质独立调查行动的阶段性结果阿里巴巴董事局主席马云表示诚信是阿里巴巴最
创业教父马云:CEO的本事就是会用别人的脑袋 新华网北京1月8日电(高海英 黄莹) 2009年末阿里巴巴董事会主席马云现身新华社与青年编辑记者进行一场开放的沟通这让我们近距离感受到这位被年轻创业者捧为创业教父的魅力他的激情智慧幽默还有招牌式的张狂以及新华社青年编辑记者的精彩提问让这次交流高潮迭起掌声不断笑声不断??? 在谈到一个不懂编程不懂财务不懂设计的人如何带领一个互联网走到今天马云自嘲
借鉴阿里巴巴价值观考核一阿里巴巴价值观——六脉神剑(1)内容客户第一团队合作拥抱变化诚信激情敬业(2)理解客户第一:客户是衣食父母团队合作:共享共担平凡人做非凡事拥抱变化:迎接变化勇于创新诚信:诚实正直言行坦荡激情:乐观向上永不放弃敬业:专业执着精益求精二阿里巴巴价值观考核细则(1)价值观考核内容及评价标准考核项目评价标准价值观考核︵总分30分︶客户第一尊重他人随时随地维护阿里巴巴形象微笑面
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级阿里巴巴绩效管理制度July 2003绩效管理目的营造严谨高效的绩效文化 建立有效可行的绩效评估体系 绩效管理前提 无论如何必须言出必践通过一个承诺的流程来共同定好目标以及所需要的资源乐于接受考核并承担一定风险有与之对应的奖励系统管理人员业绩考核内容定策略(Make strategy)建团队(Make team)拿指标(Mak
《马云与阿里巴巴》读后感 看完马云与阿里巴巴神话以后我被这样一群团队深深打动了我明白了团队是一个企业的灵魂有灵魂的企业才会获得成功如果说马云是一个传奇人物那么他的所有传奇色彩离不开在困境时替他扭转局面的那些核心人物也正是这些人的存在支撑着阿里巴巴的发展壮大马云是一个奇迹因为他改写了中国互联网的历史阿里巴巴是一个奇迹因为它开创了B2B的先河阿里人更是一个个奇迹的叠加因
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马云喷京东完整版——《阿里巴巴正传》序全文序 言马云:怎样做一个102年的伟大最奢侈的事情大概就是在上市前逮住马云聊聊天十多年来我一般一年会打扰他一次两个人两杯茶酒店的大堂或者在他办公室马云不同的办公室中都会有一套茶具十多年来时势已经斗转星移当年投身互联网的热血青年们有人已经以千亿级的身家牢牢占据财富榜前茅而大多数人依然在互联网的第一线继续奋斗着十多年来阿里巴巴也今非昔比从一个京城互联网界压根
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