近几年商业地产的开发投资保持持续增长2007年中国商业用房的投资总额是亿元同比增长连续三年保持在17左右同时当前从紧的货币政策对前期火热的房地产市场抑制作用日益显现在这种情况下商业地产以其利润较高市场逐渐成熟成为了房地产投资的良好避风港然而相当多的商业地产在建成之后存在着前期招商或者是后期运营的难题除去运作能力的差异以外项目运营模式选择不当是前述难题产生的症结因此商业地产的运营绝对不可能像住宅那样
商业地产的运营模式研究 壹 理论篇 贰 市场篇 叁 借鉴篇广义而言商业地产是指各种非生产性非居住性物业包括写字楼公寓会议中心以及商业服务业经营场所等 广义概念狭义的讲商业地产专指用于商业服务业经营用途的物业形式包括零售餐饮娱乐健身服务休闲设施等其开发模式融资模式经营模式以及功能用途都有别于住宅公寓写字楼等房地产形式 狭义概念注:商业
商业地产运营模式及风险防范:?时间:2009-11-09商业地产运营模式及风险防范朱建杰???? 【摘? 要】本文首先从商业地产的概念入手结合现实中的实际案例具体阐述商业地产运营的常用模式其次进一步分析了商业地产运营管理过程中需要注意的问题最后从不同角度分析了在商业地产运营中需要注意和防范的法律风险??? 【关键词】商业地产? 模式?? 运营管理?? 风险防范???? 一商业地产的概念?
运营模式不只是盈利模式运营模式需要考虑盈利模式运营模式的根本是玩转模式——资源——架构三者关系也就是说经营模式就是合理利用自己的资源确定合理的组织架构实现盈利模式更确切的说架构由模式和资源所决定 一深入理解模式——资源——架构 1理解模式 这样理解模式: ? 模式是解决平台价值的方法论 ? 模式必须对用户有用对客户(卖家)有效 ? 模式必须包含对用户服务的方法和规范(编辑规范的一部分就是解决这样的
提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长提升区域价值助力企业成长C
商业地产运营运营定义商业地产的运营主要是招商后根据不同商业项目的规模业态和定位导入开发商自主开发的商业管理模式对商业项目进行全面有效的经营管理运营核心一是营运:负责环境的整洁监管员工的服务品质是衔接顾客与商家的桥梁 二是招商:负责各品类各品牌的引进维护整体的经营档次确保优秀的商家资源和商场的盈利目标 三是推广:负责形象推广开展定期活动吸引顾客前来培养顾客的消费习惯常用模式(一)只租不售 (二
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杭州商业地产运营模式探索商业地产运营模式的选择是为了更好地赢得利润这也是企业的最终目标因此所有的商业地产开发商都在寻找适合自己项目的运营模式从目前市场中可以看到杭城比较大型的商业地产项目运营模式中最常见的是出售租售结合售后返租只租不售等四大模式一完全出售投资者具备经营自主权商业地产出售完成之后开发商基本上就不再进行干预仅由物业管理部门进行日常的统一维护管理一方面投资者也具备完全的经营自主权另一方面
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房地产运营模式:第一步 房地产开发的设立 第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究 房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序 1选定项目签定合作意向书 2初步确定开发方案 3申报规划要点 4申报审批项目建议书 5编制项目可行性研究报告 6申报审批项目可行性研究报告 房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费 1可行性研究费 2建设工程规划许可证执照费 第三步 房地产开发项目的规划
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