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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1实施阶段的组成:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成注:要
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201040建设工程项目策划建设工程项目策划目的:旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201000建设工程项目的组织与管理课程概述建设工程项目管理的内容概要1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z203000 建设工程项目进度控
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z206060 建设工程索赔1Z20606 索赔依据一、索赔的起因二、索赔的分类务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新(一)按索赔有关当事人分类:承包人 发包人 分包人 供货人 保险人(二)按索赔目的和要求分类:
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页/共NUMS5页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班1Z206063 索赔费用计算一、索赔费用的组成可索赔的费用1人工费2材料费3施工机具使用费:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204041施工过程的质量验收一、施工过程质量验收的内容验收内容质量验收合格应符合的规定验收组织检验批1主控项目的质量经
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 务必加QQ:1529028644 验证是否一手,否则后续将没有更新2018环球网校一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标
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