生产作业层的信息化作业监控信息化(2)管理办公层DSSDSS 支持高级管理层决策的系统B2C 初装阶段标志着组织购买第一台计算机并初步开发管理应用程序 主要指对组织中计算机的数量进行控制(6)成熟 (诺兰阶段模型的阶段6)优点四MIS战略规划的组织 企业系统规划法(Business System Planning 简称BSP法)是一种能根据企业目标制定出M
阶段1数据管理总体规划的步骤:选择最优方案2. BSP法概述 ——是一种结构化方法采用自上而下的系统规划自下而上的分步实现即从系统角度对信息系统进行规划设计前提是企业内有改善需要3. 优点 ——形成完整的系统增强环境适应性企业组织计划实施操作顺序财务如果某一数据库只被某些业务过程所使用而没有业务过程产生它就说明可能有被遗漏的业务过程程序工作量大影响处理时间订单和报价的差异 BPR
第5章管理信息系统的战略规划和开发方法规划:关于一个组织发展方向、环境条件、长期目标、重大政策与策略等方面的长远计划。管理信息系统战略规划:企业信息系统建设与发展的整体思路和指导体系。Q:为什么要进行信息系统战略规划?在管理信息系统建设中,如果一个操作错误会造成几万元损失的话,那么,一个设计错误就会损失几十万元;一个计划错误会损失几百万元,而一个规划错误能损失几千万甚至上亿元。福克斯·梅亚的信
重点知识:信息化成熟模型类型:台阶型和雷达型(信息-技术卓越超度模型业务-IT战略联盟成熟度模型)模型的阶段汉纳模型诺兰模型西诺特模型米切模型艾德哥·斯凯恩模型四阶段模型替代阶段初始期普及期控制期数据阶段信息阶段起步期增长期第一阶段第二阶段单部门信息化提高阶段集成期数据管理期信息资源阶段成熟期第三阶段跨部门信息化企业级信息化转型阶段成熟期信息武器更新期第四阶段产业链级信息化3IMM(1)功能
战略规划的原则1.信息系统战略规划的概念和意义5.战略规划的时机 (诺兰模型)信息系统的开发跟上企业的发展信息就是资源在企业中成为提高竞争力促进其发展的动力准备项目实施进度计划开动员会财务科维修车间(四)定义管理目标本科教育资源的生命周期是指一项资源由取得到退出所经历的阶段产生阶段获得阶段服务阶段归宿(退出)阶段战略规划政策开发归 宿生产调度辞退退休应付款业务折旧报废工 程预测基金管理○设计科
管理信息系统前导案例第一节管理信息系统战略规划概述1 MIS战略规划的地位和作用 将企业的各种信息资源与信息战略联系起来最大限度地支持企业的使命和战略目标将企业经营战略规划信息战略规划联系起来保证对组织战略重点的持续促进并保持组织高级管理者对信息战略的足够支持更好地预测资源需求更好地进行资源配置以满足现在及未来信息系统的需要加强与用户的交流改善信息部门与其他职能部门的关系确定信息系
一 管理信息系统战略规划的作用(一)规划小组阶段3图 诺 兰 阶 段 模 型明确战略目标BSP法是一种能够根据企业目标帮助规划人员制定出企业MIS战略规划的结构化方法由IBM20世纪70年代提出定义数据类顾问关键性资源画过程组并写说明识别过程 政策开发质量检查记录 ? 获得退出? 退休辞退发放设备报损人事调动记录工作负荷运行统计 材料产 品材料表CUUUU成本生产能力计划用箭
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理信息系统第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法1管理信息系统战略规划的概念本章内容:2制定MIS战略规划的常用方法3企业流程重组(BPR)4管理信息系统的开发方法 本节内容: 第一节 管理信息系统战略规划的概念 一信息系统发展的阶段论 二开发管理信息系统的策略 三管理信息系统战略规划的作用和内容 四MIS战略规划
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法 第一节 管理信息系统战略规划的概念第二节 制定MIS战略规划的常用方法第三节 企业流程重组(BPR)第一节 管理信息系统战略规划的概念 本节内容: 一信息系统发展的阶段论 二开发管理信息系统的策略 三管理信息系统战略规划的作用和内容 四MIS战略规划的组织 一信
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 管理信息系统的战 略规划和开发方法 第一节 管理信息系统战略规划的概念第二节 制定MIS战略规划的常用方法第三节 企业流程重组(BPR)第一节 管理信息系统战略规划的概念 本节内容: 一信息系统发展的阶段论 二开发管理信息系统的策略 三管理信息系统战略规划的作用和内容 四MIS战略规划的组织 一信
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