关于企业导入现代制管理模式的方案(草 案)企业管理工作是是一项集科学实践人性的具体性工作其涵盖的内容相当广泛需要企业内各个部门层层分级做到量化和细化的过程同时决定于企业整个框架结构的搭建和各职能部门的执行力问题这里针对如何导入和实施现代制管理模式如何建立能否适合于企业现行发展状况而切实实施的过程进行阐述现代制管理模式在很多中小企业中逐步推行五架马车的管理体系结合企业的实际情况和发展方向
┌──────────┐ │ 股东大会 │ └────┬─────┘ ├────────┐ │
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第2章 服装零售企业组织架构 2.1 组织结构设计要求2.2 组织结构设计程序2.3 组织结构类型2.4 组织文化2.5 零售分销与信息系统学习目标了解组织组织结构组织结构设计的含义了解零售组织文化的定义内容及组织文化建设的方法和步骤熟悉零售组织结构设计的具体要求和方法步骤掌握不同零售组织结构的类型掌握主要零售企业组织结构的
了解组织组织结构组织结构设计的含义了解零售组织文化的定义内容及组织文化建设的方法和步骤熟悉零售组织结构设计的具体要求和方法步骤掌握不同零售组织结构的类型掌握主要零售企业组织结构的设计内容和方法战略管理高层管理人员商品管理职能部门店长经理商店管理职能部门店长经理行政管理人力资源财务会计信息系统广告调研人际关系和谐权责关系明确联系渠道畅通良好表现得到及时激励职位具有充分的发展前途具有有序的晋升计划和内
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企业管理有限组织架构图 Enterprise Management Limited Organization董事会总经理营销部行政总监项目总监总经办行政部人事部驻场策划安保组宾客组项目A项目B项目……项目经理项目经理项目经理销售组行政组驻场设计策划部拓展部培训部…………营销总监财务总监财务部审计部融资部
服装零售组织结构与服装货品的组织管理货品 组织基本要素:1做好销售计划 在采购之前A先要明确本季度的销售指标和各分店的销售指标 B然后要查清楚上年当即的销售情况结合各分店的销售情况 C同时要查清楚总仓和各分仓的库存的数据
一?品管部工作职责1.?负责贯彻落实质量方针和质量目标策划组织质量管理体系的运行维护绩效改善2.?负责各种品质管理制度的订立与实施5S零缺陷全面质量管理等各种品质活动的组织与推动3.?负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核4.?负责进料在制品半成品成品的品质标准品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行对出仓产品质量负全部责任5.?负责全员品质教育培训6.?负责各种质量责任事故调查处
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