总经理财务管理——学员版This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode.Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: h
关于史永翔老师《总经理的财务管理》的学习小结一关于应收账款管理:应收账款是指企业因赊销商品或劳务而形成的应收款项是企业流动资产的一个重要项目它的功能一是扩大销售增加了企业的竞争力二是减少库存降低存货风险和管理开支应收账款是将客户经营的风险转嫁到自己身上的一种方式目的促进销售增长发生应收账款时必须考察客户以下方面:经济实力还款能力企业管理水平现金存量企业道德和诚信度目前企业在应收账款的管理上存
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财会管理的构架 方法 核心 目的法定会计 核算 利润 披露信息财务管理 资金运作 现金 价值增值管理会计 决策控制 成本 管理效益流程化跨职能功能较为强大的报告业务敏感性团队运作会计帐务处理营销预算管理费用预算与实际发生的费用的对比个人开支帐目采购帐目(应付款)
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音频史永翔6 我们在讲 一个优秀的有这样的一个三个特征 这个三个特征是什么 是战略锁定 对吧 能力驱动 还有财务保守 所以我们刚才讲 做企业也是这样 我们要有GPS的这种思想 这个GPS实际上就是一个利润管理体系的思想 这利润的管理的体系 就是把整个的利润管理怎么 环环相扣起来 这种环环相扣可以的我们管理怎么 连接的更顺 从企业 要有一套财务利润的管理体系 这财务利
做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师: 康军祥第二讲 中国企业财务管理5大进阶中国企业财务管理的5大进阶 财务 管理财务 核算计算确认现代财务管理计算确认财务核算财务管理财务预测财务预算核算控制财务分析财务考核西方财务标准成本法成本性态责任
做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师: 康军祥诗歌故事成功源自一种正确的思维 苏东坡诗:不识庐山真面目 只缘身在此山中企业的终极目标是什么——财务谁最明了赚钱的过程 ——财务有什么标准能够肯定和否决企业的一切——财务谁管得最宽——财务财务知识成为21世纪企业制胜的成功的金钥匙财务企业管理ERP3结合成为中国企业100年管理成败的知识根源一几十年来中国的
做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《总经理的财务管理》 讲师: 康军祥第六讲 怎样建立全面财务管理体系1业务体系27 个子系统均应建立起来怎样构建全面现代化财务管理体系第一步2功能体系重新规划设计:预测预算核算控制分析考核评价7大功能切实应用并尽可能的数据关联第二步怎样构建全面现代化财务管理体系1现代财务管理功能设计是否应用责任中心-成本性态-标准成本法管理如果应用认真到什么程度
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