相关文档

• 顾永才一级建造师管理心得.doc

  一建必过体会——给广大战友们分享些许我的经验? ? 二话不说先上成绩：管理和法规都是95实务101经济前年过的66? ? ? ?? ? ? ? 标题是夸张了点我承认但是没有必过的人却有必过的理论我想从自己的亲身经历出发和大家一起分享一下我对于这类职业资格考试的些许浅薄理解? ? 概要如下：一我的考试之路二各科目学习体会三陈印老师给我的信念四我的一些技巧五名师及推荐六必胜的秘诀七感言一我的

• 2012年一级建造师顾永才项目管理400句.doc

  项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用阶段和保修期安全管理是项目管理中的最重要的任务业主方项目管理的目标：项目的投资目标进度目标质量目标业主方项目管理的任务：安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织和协调(其他各方的任务

• 2012一级建造师项目管理押题卷(顾永才9.5).docx

  2012年一级建造师项目管理押题班一单项选择题(共70题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)第1题 合同实施偏差分析的内容不包括(　　)A．产生偏差的原因分析B．合同实施偏差的责任分析C．合同实施趋势分析D．纠正偏差措施分析??【正确答案】：D 第2题 建设工程项目管理自项目开始至项目完成指的是项目的(　　)阶段A．施工B．投产C．实施D．运营准备第3题 安全生产许可证颁发管理机关应当

• 一级建造师建设工程项目管理--顾永才管理(完全整理版).doc

  1Z201000 建设工程项目的组织和管理1.?项目管理的核心任务是项目的目标控制 　　2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成通过项目策划项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得实现 　　3.目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理其中业主方的项目管理是管理核心 　　4.资方开发方和由咨询提

• 2012一级建造师顾永才管理要点(绝对能多拿分).doc

  2012一级建造师顾永才管理要点(绝对能多拿分)决策阶段管理的主要任务及包括内容①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①全寿命周期包括决策实施使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志项目决策期管理主要任务：确定项目的定义④实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成

• 一级建造师顾永才管理完美总结(面授学员版).doc

  1.?项目管理的核心任务是项目的目标控制 　　2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成通过项目策划项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得实现 　　3.目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理其中业主方的项目管理是管理核心 　　4.资方开发方和由咨询提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方

• 2014一建管理顾永才300句精心总结.doc

  一组织与管理?1.????系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定因素P1?2 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分工程项目管理工作仅限于项目实施期建设工程管理涉及项目全寿命期P33 ?项目的实施阶段包括：设计前准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修阶段P3?4 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现P35 ?建筑工程项目管理的时间范畴是

• 一级建造师考试顾永才工程项目管理精选200题1.doc

  2011一级建造师项目管理---精选200道(第一套)一单项选择题(每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1．项目管理的核心任务是(C)A. 环境管理 B. 信息管理 C. 目标控制 D. 组织协调2．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(B)A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标

• 2012一级建造师_建设工程项目管理_肖国祥顾永才总结1.doc

  2012一级建造师《建设工程项目管理》考点总结1Z201000建设工程项目的组织与管理　1Z201010建设工程项目管理的目标和任务考点1：建设工程项目管理内涵建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现自项目开始至项目完成：指项目的实施阶段时间范畴是建设工程项目的实施阶段不同参与方的项目管理(业主方是项目管理的核心)业主方的

• 2012一级建造师_建设工程项目管理_肖国祥顾永才总结2.docx

  1Z203040 建设工程项目进度控制的措施(前面章节已述)1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204010 质量管理与质量控制▲质量管理:指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作其中质量方针是组织最高管理者的质量宗旨经营理念和价值观的反映在质量方针的指导下通过组织的质量手册程序性管理文件质量记录的制定并通过组织制度的落实管理人员与资源