相关文档

• ERP_FI_现状流程报告_采购销售_.doc

  宣钢ERP项目一期现状业务流程报告Global Brand Design & Experience Page 3 of NUMS 3 DATE \@ M/d/yyyy 7/2/2024 FI模块现状业务流程部门： 计划财务处顾问： ： 流程负责人： 年月日定稿年月日打印文件号: 安全等级: 保密文档管理文档地址应保证该文档是现行的 已打印的文件和文件副本应由于主文件的更改而作废该

• ERP_FI_现状流程报告20070429V1.doc

  宣钢ERP项目一期现状业务流程报告Global Brand Design & Experience Page 3 of NUMS 3 DATE \@ M/d/yyyy 7/2/2024 FI模块现状业务流程部门： 计划财务处顾问： ： 流程负责人： 年月日定稿年月日打印文件号: 安全等级: 保密文档管理文档地址应保证该文档是现行的 已打印的文件和文件副本应由于主文件的更改而作废该

• ERP_FI_现状流程报告(FI资产业务).doc

  宣钢ERP项目一期现状业务流程图Global Brand Design & Experience Page 3 of NUMS 3 DATE \@ M/d/yyyy 7/2/2024 FI模块现状业务流程部门： 计划财务处顾问： ： 流程负责人： 年月日定稿年月日打印文件号: 安全等级: 保密文档管理文档地址应保证该文档是现行的 已打印的文件和文件副本应由于主文件的更改而作废该文

• 销售流程与采购流程.doc

  1 锁定目标客户2建立联系确认使用者3Call（指拜访）使用者确认项目需求时间参与人出资方使用历史特殊要求（对新销售来说最难了）4组织技术讲座进行售前宣传（其实就是洗脑）5进行客户结构梳理（谁出钱谁使用谁议价谁倾向己方产品谁排挤己方产品）6重点攻关单对单（文的武的高雅的通俗的零零总总方法日新月异）7确定销售策略定价策略产品组合策略8和使用者确认己方的产品可以符合应用没有明确使用缺陷（最职业最严格

• 销售采购流程表.doc

  销售采购生产流程表 项目名称：客户名称： 客户所需产品型号及数量：项目负责人仓库查验库存： 仓库负责人产品部确认可生产的货品规格型号：确认出货时间： 产品部负责人采购部采购货品单价数量：采购负责人 销售负责人确认签字：总经理审批: :

• 模版ERP_FI_现状流程报告(FI.0101周转金业务).doc

  宣钢ERP项目一期现状业务流程图Global Brand Design & Experience Page 3 of NUMS 3 DATE \@ M/d/yyyy 7/4/2024 SD模块现状业务流程部门： 销售分顾问： ： 流程负责人： 年月日定稿年月日打印文件号: 安全等级: 保密文档管理文档地址应保证该文档是现行的 已打印的文件和文件副本应由于主文件的更改而作废该文

• 采购报销流程.docx

  定额发票同入库单一起报账货物到发票未到货物和发票同时到有定额发票无定额发票有增值税发票收到货物并入库财务付款签字收据同入库单一起报账（收据上含有收款人名称其） 采购报销流程图根据签过字的采购申请单或采购订单以及采购合同填写付款申请单无增值税发票根据入库单报账增值税发票同入库单一起入库 :

• 物资采购报销流程.doc

  物 资 采 购 报 销 流 程(AWA-CX-01-2014)1 目的为了提高采购效率明确岗位职责加强各部门间的配合有效地降低采购成本满足正常生产的需求特制订本流程2 适用范围生产直接用原材料以外的物资采购3 职责与权限办公室负责人负责提出办公后勤用品的采购申请并报审批 生产部负责人负责提出生产车间所需用品的采购申请并报审批 设备动力部负责人负责提出设备设施及其配件的

• 销售和采购主要流程演示.doc

  #

• 针对采购流程的六步销售法.doc

  针对采购流程的六步销售法 来源:? 珠三角采购网? 永远战战兢兢永远如履薄冰——张瑞敏 =STD_LDTAGS=08806288745f68e2 t _self 销售活动必须是顺水行舟顺着客户的 =STD_LDTAGS=f075d142696d51018c1cc8c74c6504c8 t _self 采购流程来进行客户的 =STD_LDTAGS=08806288745f