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7个想法来将撰案前的痛苦化为创意泉源1抓住受众要会精简先去一半的文字再删一半直至养成每个文字都具意义的习惯2通过清楚的标点标题引出结构的段落使其简单易读学会使用视觉效果直观的将受众的注意点摆在你的焦点上来3熟悉你的受众从他们的角度直述他们的语言4使受众清楚你的下一步在撰案的结尾带出你的逻辑行动步骤并用简扼的语言来完善一些前辈曾看到的不恰当:开场时未说明白此讲会行之目的及所要解决的问题没有议程或备应
如何进行运作流程改造何明奖一个企业在其经营成长过程中常常会经历各种不同的阶段和遇到不同层面的各种问题就拿我们的企业来说吧它也曾有过典盛时期经历过兼并重组期间也存在各种各样的问题这些问题归根结底来源于三个方面:运作流程问题人为失误问题基本技术问题其中运作流程问题虽说其比例低于人为失误所造成的问题比例然而它对我们企业效率产生的影响却是最大的企业中的单个部门运作流程如果不顺畅很可能会导致整个企业的运行效
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??线平衡分析和瓶颈改善讲 师:易 律 日 期:2012-04-18...YORHE IE 部培训讲师学员自我介绍::易律部门及岗位: HB ASD IE 在部门主要负责之工作对本课程之期望注意事项 欢迎大家参加本次课程本课程将为您打下一个XXXXXXXXX提高您的能力和水平.请提前5分钟到场签到
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按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層如何推行改善提案單 位: 鴻准 工程標準部如何推行改善提案一改善的含義二改善制度的建立四評審的基本原則五評審案例介紹三改善活動中各級人員的職責六常見問題解答 為達成工作的目的追求更好的手段方法重點在於更加簡化手段方法 改善: 一種企業經營理念用以持續不斷地改進工作的做法和提高人員
??? ?? ??? ??发展品质管理和品质检查2工序 自主检查 - 6TOOL QC 检查 - SPEC以结果管理产品管理品质管理材 料(Material)物流流程1. 道具 : 必然会发生老化(磨 损).2. 条件 : 一定存在散布. 3. 忘却 : 人都好忘事.×××× 以下品质设计品质 检查 ·检查 ·指导 工 厂目 的自主管理制
餐桌面前每位父母面对这样的小调皮 _ 孩子挑食都是一件为难的事情 对付不吃或吃得很少的孩子有一个办法就是把美味佳看放在他的面前假如孩子说自己不吃那么立即把盘子收起来放进冰箱同意他高高兴兴地走人过不了多久他的肚了就会提醒他回到餐桌旁 父母千万不要妥协这只是阶段性的胜利如果父母一时心软重新做些饭菜或者去给他买一些小吃甜点之类的零食就前功尽弃了因此父母只需把先前的食物重新拿出来热一热让他吃如果
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