按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層如何推行改善提案單 位: 鴻准 工程標準部如何推行改善提案一改善的含義二改善制度的建立四評審的基本原則五評審案例介紹三改善活動中各級人員的職責六常見問題解答 為達成工作的目的追求更好的手段方法重點在於更加簡化手段方法 改善: 一種企業經營理念用以持續不斷地改進工作的做法和提高人員
7个想法来将撰案前的痛苦化为创意泉源1抓住受众要会精简先去一半的文字再删一半直至养成每个文字都具意义的习惯2通过清楚的标点标题引出结构的段落使其简单易读学会使用视觉效果直观的将受众的注意点摆在你的焦点上来3熟悉你的受众从他们的角度直述他们的语言4使受众清楚你的下一步在撰案的结尾带出你的逻辑行动步骤并用简扼的语言来完善一些前辈曾看到的不恰当:开场时未说明白此讲会行之目的及所要解决的问题没有议程或备应
38单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何推动提案改善活动提案改善委员会陈如鸿 许丽2011年4月11日1大纲提案举例什么是提案改善活动提案活动的特征怎样推动提案活动提案改善委员会提案奖金制度提案评比制度提案发表大会2飞机客餐叉勺3酒店牙膏4什么是提案改善以员工为中心的提案改善活动是指通过制度化的奖励措施引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善
??? ?? ??? ??发展品质管理和品质检查2工序 自主检查 - 6TOOL QC 检查 - SPEC以结果管理产品管理品质管理材 料(Material)物流流程1. 道具 : 必然会发生老化(磨 损).2. 条件 : 一定存在散布. 3. 忘却 : 人都好忘事.×××× 以下品质设计品质 检查 ·检查 ·指导 工 厂目 的自主管理制
PROPOSALIMPROVEMEN提案改善推動及案例分析競爭力:成長的基石有制造品牌的低成本高效率的3C產品全球制造天下沒有完美的辦法但總有更好的辦法 科技應用不能用人海戰術必須用腦海戰術 目 錄一基本篇二意識篇三實施篇四改善實戰技巧五研討交流一基本篇?「提案改善」制度別名「改善報告制度」或為「改善實施報告制度」嚴密而言就是「改善(商談實施報告)制度」?從以往「我是說的人你是做的人」
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如何推动企业管理改善遇上一个好老板,其实就是遇上了个伯乐,我相信的每个人都认为自己是一匹千里马,其实,是不是千里马还得由伯乐说了算。我相信大家都遇上了伯乐,可以说我们这个团队其实并不大,在这样的一个团队里,既然遇上了伯乐,我在想的是,我自己应该做好哪些工作。可能每个人在不同的职位都感觉自己是做到位了的,我做储运的开好车准确的发货,做到不让客户说我们服务不行就对了,做质管的做好和程序要求
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