6 ××××××××制造有限流程图2013年11月目 录封面1目录2业务总流程图4企管部业务流程图 11、员工招聘流程5 12、员工离职流程图6 13、员工转岗流程图6 14、工资核算发放流程图7 15、文件管理流程图8 16、员工社保办理流程图8 17、员工请假流程图9 18、员工年休假流程图9 19、办公用品申领流程图9 110、食堂结算流程图10 111、试用期转正(定岗)流程图10
各部门工作流程图 目 录1人力资源工作流程图………………………………………………… 32软件工作流程图………………………………………………………43销售工作流程图………………………………………………………5 4费用报销流程图………………………………………………………6 5流程跟踪单……………………………………………………………71人力资源工作流程图开 始明确岗
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目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc218183426 行政部 部门职能 PAGEREF _Toc218183426 h 2 HYPERLINK l _Toc218183427 安检部 部门职能 PAGEREF _Toc218183427 h 3 HYPERLINK l _Toc218183428 财务部 部门职能 PAG
第一条:总 则一目 的:为了进一步规范各项工作程序流程提高整体工作效率避免各部门与各个环节之间的衔接工作出现漏洞杜绝损害经营秩序和社会效益的事件发生特制定本流程二原 则:所有部门岗位工作人员要严格按照《各部门工作管理流程》执行如需要改进必须经总经理批准由行政部统一修正第二条:整体运营工作操作流程规范整体营运工作流程图责任部门责任岗位操作达成目标与规范制度与表格订 单 开 发
4 各部门工作流程图 人力资源工作流程图开 始明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项部门负责人提出招聘需求招聘需求通知部门负责人,说明原因与理由总经理否是办公室选择招聘渠道,发布信息通知应聘者,说明理由,期待以后合作挑选简历,安排笔试、面试否是部门负责人复试否是进行证件审核,入职体检,通知财务薪资标准办公室通知录用,办理入职手续,签劳动合同 通知试用员工,说明理由,解除劳动
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页流程名称:项目规划设计流程流程编号:2.2.1流程拥有者:规划技术部规划技术部战略发展部规划设计评审小组编制项目规划设计任务书审批设计单位选择总体规划方案确定最佳总体规划方案A234568910111218-2销售部工程部前期部项目市场报告规划方案招标委托专家评审小组审批设计单位制作规划方案规划条件煤水电气场站点设置条件项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页流程名称:材料设备招标流程流程编号:2.2.3流程拥有者:规划技术部时间规划技术部高层工程管理部编制项目总体采购计划开始启动单项采购程序审批编制招标文件A145对拟邀标单位的评审报批审批638710119资财部提出预选邀标单位供应商数据库2通知入选的拟邀标单位9审核工程项目部战略发展部提供施工技术要求采购策划提交材料设
内部管理流程目录1.行政-1 物品申购采购领用流程------------------------32.行政-2 收文管理工作流程--------------------------------43.行政-3 发文管理工作流程--------------------------------54.行政-4 印章使用管理流程------------------------------
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页流程名称:项目规划设计流程流程编号:2.2.1流程拥有者:规划技术部规划技术部战略发展部规划设计评审小组编制项目规划设计任务书审批设计单位选择总体规划方案确定最佳总体规划方案A234568910111218-2销售部工程部前期部项目市场报告规划方案招标委托专家评审小组审批设计单位制作规划方案规划条件煤水电气场站点设置条件项
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