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第一章 总则1.目的规范和促进培训工作持续系统的进行通过知识经验能力的积累传播应用与创新提升员工职业技能与职业素质使之适应企业可持续发展的需要2.原则留优淘劣扎实基础业务知识培养高素质团队3.适用范围本办法适用所有培训活动的规划实施效果评价等相关的部门与员工第二章 培训责任4.人事部责任人事部经理负责统筹规划教育培训并管控经费的有效使用是培训过程的主要责任人培训主管拟订培训方案
新员工岗前培训制度为了使新聘人员能尽快适应新工作新环境将自己的价值取向融入医院文化特制定本制度新聘员工必须经过一定时间的集中教育培训考核合格后方可上岗不合格者须补课补课后仍不合格者医院不予聘用培训内容 对新员工的岗前培训一般为二级培训即医院级岗前培训与部门级岗前培训医院级岗前培训的内容:1医院文化包括医院概况组织机构医院的业务或特色医院发展前景医院精神经营目标与价值观念团队建设医院行为准则与道德规
新员工岗前培训制度制度目的及适用范围 凡入职新员工均须进行岗前培训为提高新进员工素质和技能推行岗前培训体制特制定本办法负责部门 制度由人力资源部门负责 由各部门协助实施三. 制度内容岗前培训内容分为两部分3.岗前培训3.部门的入职培训在新进员工报到后全体新进员工在当月的第三周进行一星期的岗前培训如没能赶上当月的培训在次月进行培训部门的入职培训由部门负责人负责从员工入职的第一天开
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培训班管理规章制度一.卫生制度员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明的行为的义务养成良好卫生习惯不随地吐痰不乱丢纸屑杂物不流动吸烟办公室不可以吸烟办公室卫生划分:玻璃:地面分B1区以中间柱子为界柱子以东区B2区以柱子为界柱子以西区)办公区(桌椅)D. 室内的南边瓷器产品和培训区的物品2.值日时间:每日早上班前15分钟时间(7:45开始做)晚下班前
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级分人事制度一人力行政部的部门职责二分员工入职流程三岗位职责培训考核薪资四分员工离职流程五相关表单六有问题找人力人力行政部的部门职责负责人力资源和行政两方面工作:招聘面试时的第一接触岗位帮助制订员工职业生涯规划让合适的人在适合的岗位上确保各项行政事务有序监督工作纪律秩序(负激励单一般过失单严重过失单)入职流程办理
员工培训制度第一条 员工培训的目标与宗旨 1.为提高员工素质满足发展和员工发展需求创建优秀的员工队伍建立学习型组织 2.培训的目标是通过不断提高员工的知识水平工作能力和能动性把因员工知识能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度使员工达到实现自我的目标 3.的培训制度与员工的职业生涯设计相结合促进与个人的共同发展 4.培训方针是自我培训与传授培训相结合岗位培
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