相关文档

• M2：项目管理手册.doc

  10 项目管理手册（修订稿）项目管理办公室编制版本：V10日期：2010年 4月版本变更记录日期版本变更摘要审阅人批准人目录 TOC \o 1-2 \h \z \u \l _Toc259728311 前言 REF _Toc259728311

• 项目管理手册.doc

  (八)施工班组长职责　1带领本班组人员按照设计图纸施工规范和作业指导书进行施工保证质量注意安全对本班组施工的分项或分部工程的质量安全和进度负责　2计划和组织本班组的施工每星期向施工员报告实际施工进度　3负责领料及其标识(包括成品半成品)有权拒绝使用不合格品　4检查和监督作业工人的施工质量随时纠正操作错误要求作业工人及时自检和填报自检记录完成纠正预防措施　5负责工序交接检如实填报分项或分部工程

• 项目管理手册.doc

  项目开发各环节制度及流程操作细则北京康堡房地产开发有限目 录项目管理总则项目管理架构组织模式责权利关系 项目开发经营目标及目标管理第二章 项目开发工作流程 项目开发工作流程网络图项目开发工作流程详图 第三章 工作职能及岗位职责项目工作职能项目岗位职责 项目副总岗位职责总工岗位职责 工程管理部总体职责及各岗位职责 与相关职能部门的工

• 项目管理手册新.doc

  项目管理手册 版本：MS03—2009(依据2007年6月18日局发布版本局部修改)前 言在当今市场竞争日趋激烈企业生产经营规模不断扩大的情况下建立统一完善的管理体系具有重要的战略意义也是现代化企业做大做强的必然选择没有规矩不成方圆企业要做大做强必须依靠统一高效的管理体系来增强自身的克隆能力做到大而不乱大而更强为此党政联席会议研究决定在2008

• 08项目管理手册.doc

  项目管理手册 XXXXX工程有限 2007年3月18日员 工 守 则 1 遵章守纪忠于职守克己奉公2 维护声誉保护利益3 服从关心下属团结互助4 讲究质量提高效率勇于负责5 努力学习提高水平精通业务6 积极进取勇于开拓创新贡献7 弘扬正气狠刹歪风抵制腐败XXXXX建筑工程有限目 录管理手册封面……………………………………………………………1员工守则…………

• 项目施工管理手册.doc

  项目施工管理手册工程部2011年4月目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc294083998 一总则4 HYPERLINK l _Toc294083999 二范围4 HYPERLINK l _Toc294084000 三人员配置及职责4 HYPERLINK l _Toc294084001  HYPERLINK l _Toc294

• 中海项目管理手册.doc

  目 录目 的适用范围解释和修改管理体制管理架构项目发展部职责范围职责描述项目发展管理程序组建项目发展部制定项目发展总目标营销策划管理规划设计管理成本合约管理项目发展管理项目施工管理项目验收移交项目日常管理项目后评估9. 项目发展管理研讨会10.发展战略的策划研究11.项目责任承包制度12.附件12.1． 项目发展部组织架构及工作职责指引12.2． 项目发展总目标(参考)12.3

• 项目成本管理手册.doc

  目 录 前言 页次 １．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－112 １．１ 项目成本管理运行程序 １．２ 项目成本管理责任保证体系 １．３ 成本管理职责 １．４ 成本管理基础工作 １．５ 成本管理工作的考核

• 《项目成本管理手册》.doc

  目 录 前言 页次 １．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－112 １．１ 项目成本管理运行程序 １．２ 项目成本管理责任保证体系 １．３ 成本管理职责 １．４ 成本管理基础工作 １．５ 成本管理工作的考核

• 项目安全管理手册.doc

  第 一 部 分一安全环保管理组织机构分部项目部的安全环境保护管理是组织实施施工管理各项工作的主体分部项目经理是项目安全环境保护的第一责任人对项目的安全环保管理工作负总责分部项目部的安全环境保护管理机构是安全环保管理小组组织机构见下图：分部项目部安全环保组织机构图二 分部项目部安全环保管理目标(一)安全目标无铁路行车险性以上事故无人身死亡事故无汽车行车重大责任事故无等级火警事故和爆炸无压力