版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第六章技术创新管理第三节技术创新组织与管理(重点)【考点】企业技术创新的内部组织模式【考点】企业技术创新的外部组织模式(案例分析)【考点】企业研究与发展(R&D)管理(案例分析)【考点】企业技术创新的内部组织模式(次重点)(一)内企业家(掌握定义和与企业家的区别)内企业家:是指企业为了鼓励创新,允许
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 经济师更新通知QQ群:581033660 购买各种考试课件押题联系QQ:448325760一手诚招代理第六章技术创新管理第三节技术创新组织与管理(重点)【考点】企业技术创新的内部组织模式【考点】企业技术创新的外部组织模式(案例分析)【考点】企业研究与发展(R&D)管理(案例分析)【考点】企业技术
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 经济师更新通知QQ群:581033660 购买各种考试课件押题联系QQ:448325760一手诚招代理3、企业联盟的组织运行模式(2017年教材新增三种模式的概念文字解释及举例)(1)星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式,这类联盟一般由主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成,盟
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 3、企业联盟的组织运行模式(2017年教材新增三种模式的概念文字解释及举例)(1)星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式,这类联盟一般由主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成,盟主企业掌握关键技术、资产,负责制定联盟的运行规则,并负责协调各个伙伴之间的关系,负责在伙伴之间出现冲突时做
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第六章 技术创新管理第三节技术创新组织与管理(重点)【考点】企业技术创新的内部组织模式【考点】企业技术创新的外部组织模式(案例分析)【考点】企业R&D管理(案例分析)一、企业技术创新的内部组织模式(次重点)(一)内企业家(掌握定义和与企业家的区别)内企业家:是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第六章 技术创新管理第三节技术创新组织与管理(重点)【考点】企业技术创新的内部组织模式【考点】企业技术创新的外部组织模式(案例分析)【考点】企业R&D管理(案例分析)一、企业技术创新的内部组织模式(次重点)(一)内企业家(掌握定义和与企业家的区别)内企业家:是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 经济师考试更新QQ群:516116055,其他渠道不予更新,权威面授押题联系QQ:1772433390第六章 技术创新管理第三节技术创新组织与管理(重点)【考点】企业技术创新的内部组织模式【考点】企业技术创新的外部组织模式(案例分析)【考点】企业R&D管理(案例分析)一、企业技术创新的内部组织模式
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086第六章 技术创新管理第三节技术创新组织与管理(重点)【考点】企业技术创新的内部组织模式【考点】
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 三、企业R&D管理R&D(Research and Development):即研究与发展,通常简称为“研发”,包括所有科研与技术发展工作(了解)(一)研究与发展的主要类型(次重点,理解熟悉)◆ 包括:基础研究、应用研究、开发研究?1、基础研究也称为“纯理论”研究,是指认识自然现象、揭示自然规律,获取
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 三、企业R&D管理R&D(Research and Development):即研究与发展,通常简称为“研发”,包括所有科研与技术发展工作(了解)(一)研究与发展的主要类型(次重点,理解熟悉)◆ 包括:基础研究、应用研究、开发研究?1、基础研究也称为“纯理论”研究,是指认识自然现象、揭示自然规律,获取
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