大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --.doc

    第十章 企业资源计划 ERP的概念ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称是上个世纪90年代美国一家IT根据当时计算机信息IT技术发展及企业对供应链管理的需求预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革而提出了这个概念1.从管理思想的角度看ERP是一张管理理念是建立在信息技术的基础上用系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策决策运

  • --.doc

    第十一章 企业资源计划?一教学要点1开环物料需求计划的基本任务和内容2闭环物料需求计划的基本内容3制造资源计划的基本内容4企业资源计划的概念及其管理思想5开环物料需求计划闭环物料需求计划制造资源计划企业资源计划之间的关系6企业资源计划与供应链管理的关系7企业资源计划的构成要素8企业资源计划的实施过程9业务流程再造的概念及其七项原则10业务流程再造的过程11业务流程再造与企业资源计划的关系12关键

  • --.doc

    第十一章 企业资源计划?一教学要点1开环物料需求计划的基本任务和内容2闭环物料需求计划的基本内容3制造资源计划的基本内容4企业资源计划的概念及其管理思想5开环物料需求计划闭环物料需求计划制造资源计划企业资源计划之间的关系6企业资源计划与供应链管理的关系7企业资源计划的构成要素8企业资源计划的实施过程9业务流程再造的概念及其七项原则10业务流程再造的过程11业务流程再造与企业资源计划的关系12关键

  • ).doc

    第四章 ERP库存管理企业可以分为两大类:生产企业和流通企业它们都是物资进销存系统(企业的各个环节都是一个物资进销存系统)第一节 库存与储存一.库存 企业当中没有处于流通状态的物资都是库存仓库里的货架上的工位旁边待加工的等等1.仓库仓库就是一个进销存系统采购——物资入库(形成进货)——提货(人们由于生产或销售需要就形成出库)入库和出库的结果就形成库存2.销售销售环节也是一个进销存系统(出货和出货)

  • 物料需求.ppt

    一MRP的基本思想   围绕物料转化组织制造资源实现按需要准时生产以反工艺顺序来确定物料需求   适合装配式生产企业对加工企业最没价值不适合年产量较小企业尤其不适合生产复杂昂贵产品的企业U(2)Y:2×V600需求日期发出订单需求日期发出订单需求日期发出订单需求日期发出订单需求日期发出订单需求日期发出订单6A产量6100不同型号A的主生产计划百叶窗的例子:说明计算过程以及所需要的数据 ??? 主生

  • 物料需求.ppt

    物料需求计划 组织生产过程都需要回答4个问题: 生产周期 MRP思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题:何时需要需要什么需要多少 它不仅在数量上解决了缺料问题更关键的是从时间上来解决缺料问题物料需求计划是在产品结构的基础上根据产品结构各层次物料的从属关系以及物料的提前期属性倒排计划制造资源时间外购件MRP的产生和发展-问题解决的探索历程制造资源计划 闭 环 MRP一MRP在企业经营系统中的地

  • 9-.ppt

    ERP的发展阶段面向企业(1980)能力管理 ERP的主要作用管理信息系统 MRP的基本原理MRP的基本任务 从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料零部件等) 的需求量和需求时间(相关需求)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间1主生产计划MPS加工计划套件桌面 11210PM3 08方木1(3)O(10)MRP相关概念  在MRP系统的基础上把能力

  • 9-.ppt

    产品订货点独立需求:若某种需求与对其它产品或零部件的需求无关则称之为独立需求它来自企业外部其需求量和需求时间由企业外部的需求来决定如客户订购的产品售后用的备品备件等其需求数据一般通过预测和订单来确定可按订货点方法处理2产品A1层交货期倒排计划-----时间4C主生产计划(MPS)是MRP的主要输入它是MRP运行的驱动力量在主生产计划中所列出的是企业向外界提供的产品等它们具有独立需求的特征包括:最终

  • 7(EnterpriseResourcePlanningERP).ppt

    第7章 企业资源计划( Enterprise Resource Planning ERP)本章的教学目标:1.了解ERP的发展过程2.掌握什么是订货点理论MRP理解MRP的基本思想和基本原理3.掌握MRPII的管理模式的特点企业资源计划4.掌握企业资源计划的概念了解ERP的功能5. 初步了解ERP在生产运营管理的应用掌握如何运用ERP系统为企业取得竞争优势6.体会作为企业者如何对待ERP系统培养

  • 10201004.ppt

    我们可以从管理思想软件产品管理系统三个层次给出它的定义:订货点法订购点法的的适用范围包括:基本构成 单位自行车计划交付量部件C的需求量计算:7计划接收量50资源需求计划与能力需求计划 由于MRP和MPS之间存在内在的联系所以资源需求计划与能力需求计划之间也是一脉相承的而后者正是在前者的的基础上进行计算的能力需求计划的依据 工作中心工作日历工艺路线由MRP输出的零部件能力需求计划的计算逻

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部