厂商与经销商 厂商和经销商是合作关系有着各自的利益虽然在客观要求上和表面上厂商之间是一种合作伙伴的关系而事实上许多厂商之间却难以磨合各自从自身利益出发相互算计的现象普遍存在因此许多厂家总是想方设法协调其中的种种枝节而又难有收获最后才明白当初招商的错误就是选择了不该选择的经销商?? ????从B2B电子商务行业的终端反映来看厂家在组建市场营销网络时发展经销商应该是个严肃的原则性问题如果厂家不能把好经
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经销商如何选厂家女怕嫁错郎男怕入错行经销商最怕找不到合适的厂家因为一旦上错船失败可能就早早地潜伏在大家身边了经销商一般都会货比三家会选择好几个厂家作为备选对象但几轮交流过后反而会让自己无所适从不知道该相信哪个厂家不知道该和谁合作了更不知道哪些厂家适合自己了??? 很多经销商在选择厂家时将精力放在厂家是否有电视广告人员支持支付进店费用能够欠款等条件上实际上真正有优秀的经销商在这些常规的问题是更关
经销商代理商分销商的区别与联系什么是经销商 经销商是指拿着钱从企业进货他们买货不是自己用而是转手卖出去对于他们只是经过手再销售而已他们的利差而不是实际的价格企业对他们不是赊销而是收到了钱的这个商是指商人也就是一个商业单位所以经销商一般是企业用来说从企业拿钱进货的商业单位的 什么是代理商 代理商是和经销商截然不同的概念代理是代企业打理生意不是买断企业的产品而是厂家给额度的一种经营行为
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生产过剩时代供大于求任何一个行业产品品种都琳琅满目不仅让消费者无所适从不知如何选择连经销商也有点看花了眼都说自己的产品好不知该选择哪种产品偶尔经不诱惑选择一种产品事后却大呼上当走进市场时常听到人们叹息:生意太难做了钱太难赚了经销商们也不禁不住心中呐喊:好产品太难找了??? 可好产品真的难找吗??? 一个绝对意义上的好产品也许正如经销商所感言的真的难找但适合自己的相对的好产品却不见难得找关键是
制造商: (简称甲方) 代理方: (简称乙方) 甲乙双方本着平等互利协商一致的原则就甲方产品委托乙方在指定区域内经销的事宜进行磋商达成如下协议共同遵守 第一条 代理产品 第二条 代理商的条件及代理授权 1在( )区域内熟悉电子行业与教育行业并以教育产品为市场主推产品 2法人代表或经营负责人具有良好的市场意识和开拓精神 3具备教育产品的销售经验或区域市场推广经验 4信誉资信条件及
五金厂商如何协助经销商开拓市场一个好的五金产品需要好的营销策略,更需要五金厂商相互间协力开拓,尽最大努力协助五金经销商,减轻经销负担,促进五金厂家及时了解五金市场动态、调整五金产品结构和改进推广方式,从而以达到五金市场的宏观调控。1、委派训练有素的营销代表进行市场跟踪服务其主要职责是帮助五金代理商、经销商解决在销售过程中遇到的各类难题,代表五金厂指导其开展渠道扩张、物流配送、售后服务等工作,及
经销商是指拿着钱从企业进货他们买货不是自己用而是转手卖出去对于他们只是经过手再销售而已他们的利差而不是实际的价格企业对他们不是赊销而是收到了钱的这个商是指商人也就是一个商业单位所以经销商一般是企业用来说从企业拿钱进货的商业单位的 分销商是指那些专门从事将商品从生产者转移到消费者的活动的机构和人员分销商与制造商之间的关系是卖者和买者的关系分销商是完全独立的商人与代理商不同分销商的经营并不受给他分
厂家和经销商究竟是什么关系厂商关系之二(骆仕春)厂家和经销商究竟是什么关系关于这个问题的答案可以说是众说纷纭且错综复杂不同的企业不同的经销商在不同的合作发展阶段不同的市场发展时期不同的企业文化及不同的经营理念的情况下就会体现或隐现出不同的厂商关系作为普遍处于相对弱势的经销商来讲如果不能对与自己合作厂家的关系有一个正确的理解准确的判断客观的定位的话则不利于防范于未然总之经销商有必要弄清楚和厂家
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