高桥大市场仓储方案设计实训报告班 级物流S09-2姓 名杨秀英刘惠颖学 号0115指导老师颜 浩 龙学 期2010年下期目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc280524302 一项目概述 PAGEREF _Toc280524302 h 3 l _Toc280524303 二方案设计 PAGEREF _Toc280524303 h 3
仓储管理实务实训报告班 级姓 名学 号指导老师成 绩学 期目录TOC o 1-4 h u l _Toc27947 目录 PAGEREF _Toc27947 2 l _Toc4467 一项目概述 PAGEREF _Toc4467 3 l _Toc7513 二方案设计 PAGEREF _Toc7513 3 l _Toc7850 (一
高桥大市场公共仓储方案设计一项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场为解决高桥大市场的管理混乱局面市计划将高桥大市场整体搬迁搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程注:高桥大市场坐车路线:912终点站下二方案设计(一)仓储对象分析1.仓储对象物流特征分析根据高桥大市场商品的物理性质和化学性质对其分类如下:文体用品:学习文具办公用品体育器材玩具礼品:手工艺品传统工艺品节庆礼品儿童玩
数据库技术实训报告班 级物流S09-2姓 名姚佳妮 陈玉娇学 号1 7 0 7指导老师颜浩龙成 绩学 期2010年下期计算机信息管理教研室目录 TOC o 1-4 h z u l _Toc280529760 一项目概述 PAGEREF _Toc280529760 h 4 l _Toc280529761 二方案设计 PAGEREF _Toc2
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仓储绩效考核方案设计一仓储绩效考核设计要素1适用范围绩效考核方案首先要确定的是方案的适用范围只有明确了适用范围才能够明确考核对象2考核组织管理考核组织是保障方案顺利实施的关键赋予考核组织相应的考核权这样在发生了考核事件时组织才能按照实施程序进行相应的奖惩以保障仓储作业按照考核标准顺利进行3考核标准每个仓储企业可以根据的仓储作业流程制定一套考核标准标准要涵盖整个作业流程可以制定一系列考核指标进行
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墨汁胶颜料打印纸线包装纸走廊走廊走廊货架平面图
汽车零部件仓储方案设计一项目概述福田汽车计划在诸城建设一座5万平米的零部件仓储中心要求硬件及管理水平均达到国际一流水平现山东的库房日吞吐金额达到300万元日发出订单5000条目800份(其中紧急订单1000条目400份左右)预计2012年作业量将翻番目前征地工作已完成物流中心所处地块情况见下图总用地面积约:公顷(亩)总建筑面积:70128m2其中:零部件仓库一期52848m2(仓库需求43787m
安得物流仓储系统方案设计摘要:通过仓库布置规划仓库作业流程的优化仓储设备仓储业务人员的组织及仓储增值服务的设计针对性地解决案例中存在的仓库规划不够合理作业流程有待优化设施设备不够完善人员组织有待加强相关增值服务有待开拓等问题使安得物流仓储系统在作业效率经济效益客户服务等方面得到加强仓储是每一个物流系统不可缺少的组成部分它是制造商与客户之间的一个主要联系的纽带在过去的几年里仓储从企业物流系统的中一个
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