大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -1.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级某某企业股份有限-1-某某房地产管理流程(内部注意保密)某某企业股份有限流程目录一人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05会议管理流程…………………………………………………04专项档案管理流程

  • 企业业务.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业业务流程管理北京钧涵基业企业管理顾问有限 谢志华2010年9月 江苏南通1目录为什么要进行流程管理如何策划流程管理体系房地产全流程管理体系介绍2为什么我们会出现这些问题----案例一:一个烟囱3为什么我们会出现这些问题----案例二:不是笑话的笑话忙策划看规划等策划报建待图纸工程量清单编制和目标成本等

  • 设计.doc

    房地产设计管理流程一房地产设计管理的重要性房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢工程停滞成本盲目增加甚至产品质量严重受损当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计的头上认为设计配合不积极方案总不能达到甲方满意施工图设计不负责任二次设计多造成设计变更工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞  其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管

  • 设计.doc

    8. 设计管理8.1 设计管理流程8.1.1 设计承包商选择控制流程设计承包商选择控制流程备案上报备案编制直接委托计划审批N上报备案编制直接委托单位审批NY备案签定设计委托合同组织设计单位实施设计设计单位动态管理设计单位年审完善设计单位信息库备案参与施工图设计评审成本管理部技术管理部技术决策委员会城市成本管理部城市工程技术部城市总经理总裁项目费用预算选择方式谈

  • 万科全景图(156)页(1).ppt

    深圳市道然企业管理顾问有限万科管理全景图房地产流程管理发现房地产规律 为您创造价值2610052 7+2 万科数字目录房地产开发企业卓越管理体系标杆企业的管控体系标杆企业的流程管理体系经营管理3411 第一轮扩张历程88年,万科A股发行,开始进军房地产业务91年,万科进入上海,开始了跨地域发展;同年进入厦门青岛92年,开始“上海万科城市花园”项目运作,确定大众住宅为核心业务,正式开始进行业务调

  • 开发.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科· 2008·05房地产项目开发流程传统的房地产开发模式产品设计交楼物管项目销售项目建造获取土地传统的房地产开发模式产品设计交楼物管项目销售项目建造获取土地传统的房地产开发模式产品设计交楼物管项目销售项目建造获取土地配套商品房模式传统的房地产开发模式产品设计交楼物管项目销售项目建造获取土地一航万科模式传统的房地产开发模式

  • 手续办.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级三房地产开发流程新世界房地产开发有限三开发流程1.市场条件判断2.项目位置选择1.确定开发方案2.编制可行性研究报告1.办理《建设用地规划许可证》2.领取《国有土地使用证》1.领取《建设工程规划许可证》2.领取《建设工程施工许可证》1.招标:寻找施工单位3.开工建设1.领取《商品房销售许可证》选 址立

  • 营销培训教案.ppt

    单击此处编辑母版标题样式房地产开发流程及营销策划 前言讨论交流营销策划流程本次培训沟通的安排对房地产行业的理解资金密集型带来高风险涉及面广对从业人员的综合素质要求较高工作压力巨大致使社会快速两级分化成为胡润富豪榜的常客畸变为奢侈消费文化的罪魁祸首——上海汤臣一品 · · · · · ·调侃曰:从业者难以成为有良心的人对策划的理解在古代策划同策画策者计策谋略也画者谋划筹 划也策划者出谋划策

  • 龙湖开发全.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级善 待 你 一 生.fdcew房地产E网单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级善 待 你 一 生.fdcew房地产E网 龙湖房地产开发全流程化管理运营管理部:刘奇艺(2009年1月22日第1版)前言龙湖创建于1994年成长于重庆

  • 销售收款.doc

    销售收款管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程概况流程目的规范销售收款工作规避财务管理风险定义无流程参与部门财务部客户服务部营销部流程关键点关键点说明支持文件签订认购协议合同收款开票日常清帐流程图职责地区营销部负责与客户签订认购协议负责将认购协议到财务部备案地区客户服务部负责与客户签订购房合同填写合同日报表负责通知客户交款负责编制销

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部