相关文档

• 阿里巴巴人力资源管理体系.docx

  阿里巴巴人力资源管理体系一阿里巴巴战略内容的变迁1999年阿里巴巴诞生后提出了Meet?at?Alibaba的战略战略制订顺应了当时中国成为世界工厂的发展潮流阿里巴巴推出中国供应商诚信通等贸易及信用信息服务?确立了永远在线展览会的第三方B2B电子商务平台发展战略为国内中小企业拓展国内国际市场立下汗马功劳?其整体发展战略是从Meet?at?Alibaba走向Work?at?AlibabaWor

• 阿里巴巴研究书系_--阿里巴巴的人力资源管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010年畅销读本【出版社】 海天出版社【】 孔艺轩阿里巴巴的人力资源管理全国各地新华书店均有销售马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则2010年畅销读本1.人才观如何迅速建立自己的人才体系已成为当今中国企业向国际级企业进军中的难题 企业必须建立健全人才的培养开发吸引使用的科学机制 2010年畅销读本阿里巴巴的人才

• 阿里巴巴研究书系 --阿里巴巴的人力资源管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010年畅销读本【出版社】 海天出版社【】 孔艺轩阿里巴巴的人力资源管理全国各地新华书店均有销售马云谈成就阿里巴巴帝国的人力资源管理法则2010年畅销读本1.人才观如何迅速建立自己的人才体系已成为当今中国企业向国际级企业进军中的难题 企业必须建立健全人才的培养开发吸引使用的科学机制 2010年畅销读本阿里巴巴的人才

• 阿里巴巴物流体系.docx

  马云大物流大野心 打造中国 版UPS电子商务产业一日千里淘宝京东商城当当凡客诚品等行业领先企业的营业额每年都以翻番速度增长单电商快速增长的背后物流这个最后一公里瓶颈越来越成为发展的隐患因此加大物流建设不但是解决电商发展的必须同时也孕育着巨大的发展机会1月19日下午阿里巴巴在北京正式公布了其物流战略阿里巴巴及其金融合作伙伴承诺一期投资200亿至300亿人民币其中阿里巴巴自己出资100亿逐渐

• 阿里巴巴政委体系.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三小组组员：姚希凤 王肖妮 黄洪晓一 简介篇——阿里巴巴和马云阿里巴巴的简介 阿里巴巴(Alibaba)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区 良好的定位稳固的结构优秀的服务使阿里巴

• 【内部资源】阿里巴巴渠道管理手册.doc

  阿里巴巴渠道管理手册目 录第一章 渠道商成长之路3第二章 为什么要快速做到51单4第三章 如何快速做到51单71. 提高新人破零率71-1．把好招聘关71-2．把好培训关81-3．做好破蛋激励92. 提高老销售比例92-1．团队建设92-2．职业规划103. 增加产能113-1．增加产能的对象113-2．如何增加产能114. 其他点12第四章 不同销售模式的案例分析13附录 1

• 阿里巴巴的政委体系.ppt

  单击鼠标编辑标题文的格式单击鼠标编辑大纲正文格式第二个大纲级第三个大纲级第四个大纲级第五个大纲级第六个大纲级第七个大纲级第八个大纲级第九个大纲级单击鼠标编辑标题文的格式单击鼠标编辑大纲正文格式第二个大纲级第三个大纲级第四个大纲级第五个大纲级第六个大纲级第七个大纲级第八个大纲级第九个大纲级 阿里巴巴的政委体系何从丛李田田李榕郭宗飞李连霞 乐饮成员：李云玲梁超逸康丹丹主讲人栗晓雪阿里巴巴的商业图

• 阿里巴巴融资.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级阿里巴巴融资 第一小组:何炜甘仁为 王琛汪钰涵伍伟黄沛阿里巴巴简介：阿里巴巴(港交所：1688)中国最大的网络和世界第二大网络是由马云在1999年一手创立B2B的网上贸易市场平台2003年5月投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台(B2CC2C)——淘宝

• 阿里巴巴绩效管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级阿里巴巴绩效管理制度July 2003绩效管理目的营造严谨高效的绩效文化 建立有效可行的绩效评估体系 绩效管理前提 无论如何必须言出必践通过一个承诺的流程来共同定好目标以及所需要的资源乐于接受考核并承担一定风险有与之对应的奖励系统管理人员业绩考核内容定策略(Make strategy)建团队(Make team)拿指标(Mak

• 阿里巴巴-绩效管理.ppt

  按一下以編輯標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層 绩效管理 2009年11月说些别的……介绍我自己……讨 论你到阿里巴巴工作的期望是什么怎么达到自己的期望绩效管理目的 薪酬制度 培训体系 专项满意度调查表 全面预算体系 年度季度 工作计划 工作记录表绩效管理体系公