单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业管理2010年03月20日观念引导——实践工作中的几点体会没有一种固定的管理模式适合某一个企业只有在适应生存环境的探索中的形成的道路才是企业的发展之路别指望在一朝一夕得到改变一点一滴的积累最终汇成的一个惊人的飞越管理是脚踏实地一步一个脚印的努力而轰轰烈烈的运动往往伴随着的是虎头蛇尾永远相信团队的力量就是要不断地警示自己单打
自考企业管理概论知识点汇总Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords企业及其类型 一企业的概念 1企业是自主经营自负盈亏依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生
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100个管理知识要点? ?? (1)??组织是指肩负特定使命的人们为了实现共同目标而组成的有机整体。“组织”作为动词是指把人、财、物、时间和信息等资源科学合理地加以安排,使之具有一定的系统性或整体性。? (2)??管理的意义①管理使保证作业活动顺利进行而实现组织目标的手段;②管理的重要性伴随着组织规模的扩大和作业活动的复杂化而愈益明显;③先进的管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展这部“
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许多的企业认识到数据和信息的重要性这是企业花费巨资而建立起各种信息系统的根本原因然而仅仅是收集和整理是不够的重要的是如何利用这些信息让其成为武装员工的知识我们认为企业必须从知识管理的角度重新认识企业信息管理系统让其融入企业的日常工作中成为员工决策的辅助工具从而取得最佳的投资回报企业处在一个知识经济时代企业必须知其所知当企业的规模扩大经营范围拓宽企业难免出现重新发明车轮的怪象如再三地从头开始解决同一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识管理 – 企业应用 知 识 管 理 – 企 业 应 用内容简介企业知识管理的概要机构知识管理的实务指引企业知识管理的提示企 业 知 识 管 理 的 概 要企业知识管理 – 企业竞争现在开始的知识管理直接影响企业的行为能力并可能成为未来竞争态势的决定性因素:对经营环境的应变能力创新能力决策能力操作和控制能力企业知识管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识管理与企业组织目 录1.概述2.企业组织的两种形态3.网络-层次型组织:促进知识管理的静止组织形态4.知识共享型组织:促进知识管理的运动组织形态5.结束语6.参考书目1.概 述知识管理的概念以知识为中心的管理思想以期通过对知识的最佳使用创造更大的收益企业知识管理的两大支柱组织:知识只有在人的使用中才能创造价值组织是以一定的
质 量 管 理 知 识1检验对实体的一个或多个特性的诸如测量检查试验或度量并将结果与规定要求进行比较以确定每项特性合格情况所进行的活动2测量按确定采用的计量器具测试设备或理论分析仪器对产品的一项或多项特性进行定量(或定性)的测量检查试验或度量3判定根据比较的结果认定被检验的产品合格还是不合格4处理具有内容①对单件(台)产品合格的放行并及时转入下道工序不合格品按不合格品控制程序及按其与规定要求相差的
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