第六章-决策阶段造价管理(二)第一节 决策阶段造价管理(二)工程项目财务评价(2)财务效益和费用的构成。1)市场化运作的经营性项目,项目目标是通过销售产品或提供服务实现盈利,其财务效益主要是指所获取的营业收入。按照有关会计及税收制度,先征后返的增值税应记作补贴收入,作为财务效益进行核算。2)对于以提供公共产品服务于社会或以保护环境等为目标的非经营性项目,往往没有直接的营业收入,也就没有直接的财
第六章-决策阶段造价管理(一)第六章 工程建设全过程造价管理内容第一节 决策阶段造价管理第二节 设计阶段造价管理第三节 发承包阶段造价管理第四节 施工阶段造价管理第五节 竣工阶段造价管理第一节 决策阶段造价管理考点:一、工程项目策划二、工程项目经济评价的内容、方法和原则三、工程项目财务评价四、工程项目经济分析五、工程项目经济评价报表的编制一、工程项目策划(一)工程项目策划的主要作用1构思工程项
第六章-设计阶段造价管理第二节 设计阶段造价管理考点:一、限额设计 二、设计方案的评价与优化三、概预算文件的审查一、限额设计设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析,优化设计方案:同时,通过推行限额设计和标准化设计,有效控制工程造价。按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计、按照批准的初步设计概算进行施工图设计、按照施工图预算造价编制施工图设计中各个专业设计文件的过程。限
第六章-施工阶段造价管理(二)、竣工阶段造价管理第四节 施工阶段造价管理三、工程变更与索赔管理(一)工程变更管理1、工程变更的范围和内容 (1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。(5)为完成工程需要追加
第六章-发承包阶段造价管理(二)第三节 发承包阶段造价管理(第二部分:施工合同示范文本)考点:一、国内工程施工合同示范文本国家发展改革委等九部委联合发布的《标准施工招标文件》(2007年版)《标准设计施工总承包招标文件》(2012年版) 二、国际工程施工合同示范文本 FIDIC《土木工程施工合同条件》 (一)国内工程施工合同示范文本1《标准施工招标文件》中的合同条款《标准施工招标文件》适用于设
第六章-施工阶段造价管理(一)第四节 施工阶段造价管理考点:一、 资金使用计划的编制 二、 施工成本管理 三、 工程变更与索赔管理 四、 工程费用的动态监控一、资金使用计划的编制资金使用计划的编制是在工程项目结构分解的基础上,将工程造价的总目标值逐层分解到各个工作单元。(一)按工程造价构成编制资金使用计划比较适合于有大量经验数据的工程项目。工程造价主要分为建筑安装工程费、设备工器具费和工程建设
第六章-发承包阶段造价管理(一)第三节 发承包阶段造价管理(第一部分:施工招标)考点: 一、施工招标方式和程序 二、施工招标策划 三、施工投标报价策略 四、施工评标与授标一、 施工招标方式和程序(一)施工招标方式1 公开招标公开招标方式的优点:招标人可以在较广的范围内选择承包商,投标竞争激烈,择优率更高,有利于招标人将工程项目交予可靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价,同时,也可在较大程度
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 【考点】工程项目财务评价1财务评价参数(1)基准收益率。应是投资者在相应项目上最低可接受的财务收益率。(2)计算期。工程项目经济评价的计算期,包括建设期和运营期。(3)财务评价判断参数。1)判断项目盈利能力的参数主要包括财务内部收益率(FIRR)、总投资收益率、项目资本金净利润率等指标的基准值或参考
第六章-工程建设全过程的造价管理第六章 工程建设全过程的造价管理内容第一节 决策阶段造价管理第二节 设计阶段造价管理第三节 发承包阶段造价管理第四节 施工阶段造价管理第五节 竣工阶段造价管理工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的( )。A定义和定位 B功能分析C方案比选 D经济评价【解析】本题考查的是工程项目策划。工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位,
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456第 \* MERGEFORMAT 6 页/共 NUMS\* MERGEFORMAT 6 页 \* MERGEFORMAT 2 二、工程项目经济评价(一)工程项目经济评价的内容、方法和原则1工程项目经济评价的内容(1)财务分析。(2)经济分析。前提出发角度分析评价财务分析财税制度和价格体系项目盈利能力和清偿能力财务上的
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