-C15- ACO精品婚纱摄影聘任保证书(一)本人: (简称乙方)于年月 日起,正式任职于(简称甲方)(乙方)本人保证且自愿遵守下列所有规定,若有违背,愿遭开除处分,且不得异议。保证任职期间,定遵守章程,作业制度及部门之所有之系统作业制度。保证任职期间,不会发生营私舞弊、侵吞公款、侵占公物、渎职及私下买卖图利或私下收受之所有之不正当之行为。保证任职期间,不恶意破坏公物及私下造谣生
-C15- 中国巅峰企业发展顾问聘任保证书(一)本人: (简称乙方)于年月 日起,正式任职于(简称甲方)(乙方)本人保证且自愿遵守下列所有规定,若有违背,愿遭开除处分,且不得异议。保证任职期间,定遵守章程,作业制度及部门之所有之系统作业制度。保证任职期间,不会发生营私舞弊、侵吞公款、侵占公物、渎职及私下买卖图利或私下收受之所有之不正当之行为。保证任职期间,不恶意破坏公物及私下造谣
-B15- ACO精品婚纱摄影新人手册(签名制度)本人知悉并了解此份“新人手册”之所有内容及规范,于此接受培训并同意遵守上述新人手册所列之各项条文及内容,并愿配合之,日后若有触犯违反此新人手册时,愿接受之正当处分,毫无异议!签名制度:到职日期工号到职日期工号到职日期工号
-C5- 中国巅峰企业发展顾问企业体部门及干部定位(二)例:总管理部=总经理1001,副总经理1002;(第二码为“0”者,可总管所有细部门内所有主管干部)。例:第二码为细部门:?行政经理1103?人事经理1203…等如此登记法。财务部=财务经理2003,财务副经理2004,会计主任2105,收银为2210开始,依次类推。(有分店连锁者,以第二码开始变化)。营业部=包含其中细部门:?门市部?
-C11- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分(四)06=副主任? 1全面协助支持主任管理部门的各项工作。2部门人事异动表决权、建议权。3部门行政业务作业管理执行监督检查权。4各项工作向上报告、合理化建议权。5上级临时授权的其他工作。? 1在主任的下全面协助管理部门各项工作。2主任缺席时,代行副主任的权职和功能。3负责部门员工加班签卡。4有二小时以内准假权(只限上班后外出)。5员
-C17- ACO 精品婚纱摄影 内部行政运作系统 年月日制
-C51- ?总经理信箱1、辛劳的同仁们:您在本工作期间,在各方面有何不适应,或沟通或申诉或表扬!请您放心投入此信箱。2、热心的同事们:您在本工作期间,主管在带人用人公平制度及功过奖惩方面,或沟通或投诉或表扬!请您放心投入此信箱。3、智慧的员工们:若您有心!有好的点子!有好的建议!请您发挥能力,动口不如动笔。愿与您一起成长!期待之!上述三项,请使用箱旁备附的字条,填好后,投入此信箱,
-C18- *前言 人事效能及行政管理流程操作,必须具备五大要点:定位……“人”的功能及角色的扮演,必须设定,才能实施权责与职责的机能。“各项文案必须列上夹册归档”定点……内部实施与运作的各式表格、、文案、公告等,皆必须设定固定的“责任区”和“置放区”,以确保操作程序正常化。定向……依下列所述箭头方式运转,在每一个环节,皆保持一定的操作方向,才不致乱体。定人……将人员责任化,实施“个人责
-C10- 中国巅峰企业发展顾问干部阶层架构管理权责划分(三)04=副理? 1全面协助经理开展部门的各项工作。2部门人事异动表决权、建议权。3部门行政业务作业管理执行监督检查权。4各项工作向上报告、合理化建议权。5上级临时授权的其他工作。? 1在部长的下全面协助部门各项工作。2部长缺席时,代行部长的权职和功能。3参与值班主管轮值,负责调度与管理当日各项事务。4负责部门员工24小时内加班签
-C12- 中国巅峰企业发展顾问干部阶层架构管理权责划分(五)08=副领班?1、协调组长开展小组内各项工作; 2、小组人事异动建议权; 3、小组各项工作执行监督检查权; 4、各项工作向上报告、合理化建议权; 5、上级临时授权的其他工作;?1、认真全面协助组长做好小组各项工作;2、组长缺席时,代星组长的权职和功能;3、负责个人权责职区内,清洁卫生,物品保管,资产管理器材维护;4、完成上级临时交
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报