level关于进一步做好预算执行工作的指导意见(财预[2010]11号):对预备费当年预计要安排的超收收入各级财政部门要结合经济和社会事业发展情况提前做好支出安排预案并严格依照程序报经批准后及时落实到具体单位和项目各地区各部门申请追加预算除特殊事项外应在8月31日前将追加预算的申请报财政部门财政部门要在9月30日前办理完毕超过上述时限财政部门不再办理关于进一步做好预算执行工作的指导意见(财预[20
朝阳医院预算管理制度一预算编制 (一)预算编制的原则1统筹兼顾原则2以收定支原则3收支平衡原则4归口管理原则5保证重点原则6完整性原则7统一性原则(二)预算编制的要求1根据上级主管部门下达的指标及相关政策结合医院总体发展规划和年度事业发展计划全面掌握单位财务收支和业务规范的变化情况预测预算年度的收支增减趋势科学编制预算2预测医院投资项目资金的需求3收支预算的编制应分析国家对医疗卫生机构的政策
医院零基预算管理的探索魏黎明
新医院会计制度下医院预算控制与管理摘要:随着医院会计制度的提出医院预算控制与管理也应该随之整改加上医疗保险的实施医院的预算成为了国家预算的重要组成部分医院预算管理是财务收支必不可少的一项重要措施因此如何控制与管理医院的财务是每家医院在新会计制度实施下必须讨论与研究的问题关键词:会计制度 财务预算管理 控制一新医院财务制度和医院会计制度财政部会同卫生部等有关部门于2011年1月中旬推出了修
弘扬医院文化 加强医院管理努力推动医院管理工作再上新台阶05 一位西方管理大师指出管理是一种实践其本质不在于知而在于行其验证不在于逻辑而在于结果其唯一的权威就是成就1前移服务关口二医院有效经营四筑牢医疗安全的防火墙14五全面质量管理五全面质量管理科主任护士长应具备能力1学科带头人组成一流团队 学科专科专病建设是医院稳步发展的基础科研水平就是医院专业实力的标志科主任一般都是学科带头人
1.医院的发展必须主动适应宏观经济体制改革:计划经济→市场经济2.医院的发展必须主动适应医疗保险制度的改革:医保基金制约的限制3.医院的发展必须进行医疗机构体制的改革:产权改革医院内部机构分配制度的改革4.医院的发展必须适应现代医学模式的变化:生物医学模式→生物心理社会医学模式以医疗为中心→以病人为中心→以 健康为中心 1.严抓关键环节保证完成医疗任务2.强化医疗质量意识3.监督执行各项规章制度和
1.医院的发展必须主动适应宏观经济体制改革:计划经济→市场经济2.医院的发展必须主动适应医疗保险制度的改革:医保基金制约的限制3.医院的发展必须进行医疗机构体制的改革:产权改革医院内部机构分配制度的改革4.医院的发展必须适应现代医学模式的变化:生物医学模式→生物心理社会医学模式以医疗为中心→以病人为中心→以 健康为中心 1.严抓关键环节保证完成医疗任务2.强化医疗质量意识3.监督执行各项规章制度和
职业安全防护应急预案 第一章 总 则一目的:为提高医院职业安全防护防范的能力正确有效快速处置各类突发事件最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失和影响保证医院正常工作秩序制定本预案 二依据:本预案依据以下法律法规标准制度及相关文件结合医院实际制定《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令(第二十八号)《中华人民
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全面预算管理及控制培训时间:2009年10月培训师:董超鹏2为什么要进行预算管理预算的流程内容及预算技术有哪些预算管理重点和难点是什么预算的跟踪和差异分析目录3预算管理的案例某软件实施预算管理前后的对比情况实施预算管理前:发展的前三年没有做过预算只有在一个财年结束之后一个月才能拿出上一年的财务报表每年支付20万美金请会
增量预算法1 定义:是指以基期水平为基础分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况通过调整基期项目及数额编制相关预算的方法2缺点:当预算期的情况发生变化预算数额受到基期不合理因素的干扰可能导致预算的不准确零基预算(以零为基础编制预算)1定义:不考虑以往期间的费用项目和费用数额主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性综合平衡编制费用预算2 缺点:编制工作量大编制要点定期预算法1 定
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