团队科研成果分值再分配申请学校:综合考虑项目研究实际工作量承担等因素,我团队研究决定:放弃《襄阳职业技术学院关于印发〈教科研及社会服务工作量化考核与奖励(修订稿)〉的通知》(襄职院研[2013]19号)中对成果奖励分值的分配方案。在奖励分值分配方面,做如下调整:成果名称课程立项级别及立项单位承担工作分值分配项目主持人项目第1参与人项目第2参与人
科研成果计分细则一科研成果统计时间为上年度的9月1日至本年度8月31日论文著作成果必须为已经发表出版项目成果必须为已经正式立项的二论文计分A1类一篇100分A2类一篇50分国外A3类一篇40分B类一篇30分C类一篇5分(我所出版的《出土文献综合研究集刊》《比较文字学研究》计10分)刊物级别以学校规定为准三专著计分A类100分B类50分C类30分D类20分专著级别以学校规定为准四科研项目计分A
教育教学成果教育科研成果基准分值表:级别县级市级省级国家级党委教育部门党委教育部门党委教育部门党委一等奖计分15152025303540 :
创业团队的股权分配 创业团队人员设置:现在我们都在讲着创业首先单打独斗的创业时代早就过去必须要有一个初始的团队创业团队一定要找志同道合的人能和团队相处的人不能和团队磨合的人再有能力也不能要否则会非常麻烦当然要想让所有合作伙伴长久团结在一起最重要的还是要得到市场认可的价值也就是利益创始人团队可在2-7个人左右为佳选的人最好和你互补如果是两个人最好是一个主内(产品研发)一个主外(市场和销售)如
上海华谊()技术优秀团队推荐表团队名称CPVC混配料研发团队单位上海氯碱化工股份有限团队主要成员(6-10)序号性别在团队中的主要工作1王健男项目总负责2毛季红女管件项目配方设计3张为民女管件配方试验工作4卢晟男管道项目配方设计5郑皓男管道配方试验工作6沈爱华女CPVC树脂跟踪评价工作7薛永龙
不错不怕下属比自己强上下级沟通的四大潜规则A leader does not deserve the name unless he is willing occasionally to stand alone. --Henry Kissinger高目标带来高业绩决策力决定团队执行力决策力决定团队执
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科研项目及成果分配贡献率操作说明(一)纵向项目分配贡献率及业绩金需操作项目:2014年到账的纵向项目(下图都为2014年度)上图说明:纵向项目可多年分配业绩金当前年度拟分业绩金应小于或等于未分业绩金当输入的当前年度拟分业绩金小于未分业绩金时剩余的业绩金会累计到下一年度再次分配此情况仅限于纵向项目(二)横向项目分配贡献率需操作项目:2014年到账的横向项目横向项目仅需分配贡献率贡献率:横向项目
科研项目及成果分配贡献率操作说明(一)纵向项目分配贡献率及业绩金需操作项目:2017年到账的纵向项目(下图都为2013年度当前填写时默认年度为2017)上图说明:纵向项目可多年分配业绩金当前年度拟分业绩金应小于或等于未分业绩金当输入的当前年度拟分业绩金小于未分业绩金时剩余的业绩金会累计到下一年度再次分配此情况仅限于纵向项目由于2013年起立项的纵向项目在项目未结题时只计算70的分数结题后再将
创业团队的股权分配创业团队人员设置:现在我们都在讲着创业,首先单打独斗的创业时代早就过去,必须要有一个初始的团队,创业团队一定要找志同道合的人,能和团队相处的人,不能和团队磨合的人,再有能力也不能要,否则会非常麻烦。当然,要想让所有合作伙伴长久团结在一起,最重要的还是要得到市场认可的价值,也就是利益。创始人团队可在2-7个人左右为佳,选的人最好和你互补。如果是两个人,最好是一个主内(产品研发)
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