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如何管理80后和90后员工知识时代的今天在一个互联网企业或者在一些创业企业中出现了越来越多的80后90后随着大量的8090后开始步入职场如今的他们不可逆转地成为职场的主力军他们不仅有活力有激情也有自己的想法可身在职场中的他们一旦发现自己所在的企业不是他们想象中的他们便会转身离去他们个性张扬有时又愿意挑战权威其中不乏很多才华横溢的员工在工作中与其说他们是给创造价值不如说他们更是为自己增值但809
如何更好的80-90后【时间地点】 2011年6月17-18日 深圳 (多地循环开课如果以上安排已过期请来电查询最新安排)【参加对象】 总经理 HR总监员工关系招聘绩效负责人部门经理企业厂医工会主席等 【费 用】 ¥2500元人 (含午餐费费茶点费证书费住宿费用自理) 最新会务查询: HYPERLINK : 《如何更好的80-90后》(刘国兰) ●
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课题:《如何有效hold住8090后员工》一【课程背景】他们宁肯失业也不能容忍自己的价值被忽略 他们崇尚平等而不是自上而下的灌输与命令 他们个性张扬举手投足无不流露出自信和时尚
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《如何正确引导与管理80-90后》 ——主讲老师:贺君宏 【课程背景】在企业日常管理实践中企业期望忠诚敬业稳定的员工但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题那就是与其他年龄段的人相比上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场但却表现得最不敬业而且多数管理者们表示面对80后他们有些手足无措……当80后时代的
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