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5S与目视化管理课程背景:??? 5S就是打扫卫生5S就是把东西放整齐5S不能给我企业带来实质性效益5S就是阶段性的项目推过了就可以一劳永逸了工
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5S上海航天电源技术有限责任 陈代均不良现象造成的浪费形象解决这些疑难杂症的良方是什么 ——5 S 5S是现场管理的基础5S水平的高低代表管理者对现场管理水平的高低 现场管理水平的高低制约ISOTQMTPM活动能否顺利有效的执行通过实施5S可以起到事半功倍的效果素养4S清洁如何处置不要的物品
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目视管理 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴动力Shenzhen lean-sigma consultant Co. LTD 版权所有 翻版必究40潍柴动力生产现场5S目视化执行标准1按管理要求在相应的地方刷不同颜色的油漆2划线的具体形状参照后面章节的相关规定生产车间所有工作场所对现场进行颜色管理使现场规范化A01画线颜色管理适用项目规格(mm)基准颜色主通道
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