对培训机制问题提出分析报告针对目前除了对生产新入职工培训外就是一些零星的在职培训培训的氛围很淡薄为了把整个培训启动起来特做出如下报告:一我们为什么要培训1新员工如果不经过精心设计的培训和引导而全靠自己摸索或随意的帮带那么新员工至少要晚1-3个月才能完全上手犯错的机率也非常大因此一个新员工没有精心培训而很长时间才上手而白白支付的工资浪费的机会成本犯错所带来的损失绝对≥新员工工资22没有培
关于招工难离职率高的分析及改善建议报告关于招工难离职率高问题要从外部环境和内部环境两个方面去分析:一?????????? 外部环境 (1)从去年起东莞地区就出现了民工荒现象东莞地区缺工人人数超过20-30万以上(仅劳动部门的统计)东莞绝大多数企业都出现了招工难的现象珠三角工人人数缺口更达200万以上很多本来珠三角地区工作的人员转向上海长三角等薪酬福利环境相对较好的企业及由于国家扶持农业
子与分对比分析报告(版权所有如合理使用请注明出处)张志远摘要:本报告从的法律制度涉诉风险投资限制设立方式股权结构管控方式业务权限财务管理税收成本等九个方面简要分析子分的差异之处本报告虽立足于实际操作层面但不涉及具体数据主要从制度视角进行分析但选择的关键还在于市场需求和经营方针企业成立子或者设立分虽两者在诸多方面存在差异但只要选择适合发展的形式无论何种形式都能
XX培训需求分析报告一背景:为拟订《2012年度培训计划大纲》有效地在逐步开展培训工作行政部于3月下旬进行了一次年度员工培训需求问卷调查活动二目的和性质: 目的:为了解员工对培训的具体需求充分而有效的运用培训资源为年度培训计划制订提供依据 性质:为了能够进一步提高员工工作所需的知识和技能从而使企业能够得到更好的发展三实施的方法和过程:方法:通过问卷调查的方法发放纸
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关于员工培训情况调查报告调查的目的和意义1.调查目的企业的发展本质上是人的发展企业的竞争说到底是人才的竞争做好企业职工教育培训工作有利于经济的发展和实力的进步职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能企业要生存和发展必须重视职工培训随着科学技术的进步职工个人的发展以及企业发展的需要因此要从观念内容方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地因此研
关于XX机械制造的财务调查报告我对XX机械制造有限(以下简称XX)的财务情况进行调查在调查过程中得到了XX的支持和协助我本着客观求实的原则采取了详查会计等一系列必要的方法现将调查情况报告如下:一企业财务状况XX于1999年11月成立从事摩汽配生产现有注册资本118万元至2003年10月止该累计亏损440万元潜亏60万元实际亏损500万元经营期间累计实现销售收入844万元
关于成立河南速腾快运有限的可行性分析报告第一章:总? 论1-1项目背景情况及投资买车的必要性随着2004年5月《道法》的实施2004年7月《条例》的出台国家相关部门整治双超的活动在逐步的有序的展开油价的不断提高在这种新的环境下运输物流企业如何调整盈利模式如何在激烈的运输市场中赢得竞争脱颖而出如何最大限度提高运营效率降低成本获取最大利润已经是国内众多物流企业不得不考虑的问题了这给传统的运输
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