《建设工程项目管理》作为全国一级建造师执业资格考试的考试科目由七个部分的内容组成即:建设工程项目的组织与管理建设工程项目施工成本控制建设工程项目进度控制建设工程项目质量控制建设工程职业健康安全与环境管理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用:(1)建设工程项目管理的基本原理和合同管理(2)与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理风险管理的基本
2012一级建造师《建设工程项目管理》考点总结1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务考点1:建设工程项目管理内涵建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现自项目开始至项目完成:指项目的实施阶段时间范畴是建设工程项目的实施阶段不同参与方的项目管理(业主方是项目管理的核心)业主方的
2012一级建造师《建设工程项目管理》教材及重点讲义 一级建造师《建设工程项目管理》 一级建造师《建设工程项目管理》教材及重点讲义 1 建设工程项目的组织与管理 1.1 建设工程项目管理的目标和任务(4 分) 建设工程项目的全寿命周期:包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段 项目的决策标志:项目立项(立项批准) 决策阶段管理工作的主要任务:确定项目的目标 招标投标工作分散在:设计前准备阶段设
2015年一级建造师《建设工程项目管理》新旧教材对比 2015年 o 一级建造师教材 t _blank 一级建造师教材已经发布 o 建设工程教育网 t _blank 建设工程教育网集结权威名师作出以下2015年 jianzao o 一级建造师 t _blank 一级建造师《 jianzaozhentiguanli o 建设工程项目管理 t _blank 建设工程项目管理
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2011年版一级建造师教材《建设工程项目管理》变化详情-2011年版一级建造师教材《建设工程项目管理》变化内容 《建设工程项目管理》考试大纲(2011年版)新变化 《建设工程项目管理》科目考试大纲(2011年版)修订的主要原则为:调整2007年版考试大纲中错误的过时的有争议的和脱离实际的纯理论性的知识点重视理论联系工程实践注意知识点更贴近工程实践避免专业与综合大纲知识点的重复重点修改质量安全管
2012年一级建造师《建设工程项目管理》400句系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定因素项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段实施阶段和使用阶段实施阶段的全过程:在设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用阶段和保修期安全管理是项目管理中的最重要的任务业主方项目管理的目标:项目的投资目标进度目标
2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题一单项选择题(共70题每题1分每题的备选项中只有一个最符合题意)1.建设工程项目涉及到很多参与单位他们都需要从自己的利益出发对项目进行管理其中( )项目管理是该项目的项目管理的核心A 业主方 B 施工方 C 总承包方 D 设计方2.施工企业项目经理在承担工程项目管理过程中不属于其管理任务的是( )
1.竣工质量验收依据(1)法律法规和条例办法(2)工程施工质量验收统一标准(3)专业工程施工质量验收规范(4)设计文件施工图纸及说明书(5)工程施工承包合同(6)其他相关文件2.具备下列条件申请竣工验收(1)完成设计和合同约定内容(2)有完整技术档案和施工管理(3)有工程使用 主要建筑材料构配件和设备进场试验报告(4)有工程勘察设计施工工程监理等单位分别签署质量合格文件(5)有施工单位
窗体顶端2014年一级建造师《建设工程项目管理》真题一单项选择题(每题1分)第 1 题 建设工程管理的核心任务是( )A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值正确答案:D第 2 题 作为工程项目建设的参与方之一供货方的项目管理工作主要在( )进行A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段正确答案:B第
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