战略管理部副总经理职务说明书工作名称战略管理部副总经理直接上级战略发展部总经理定员人所辖人员人工资水平分析日期年 月分析人批准人工作描述工作概要 保障战略制定和实施的重要性 促进管理体制的科学性有效性不断提高管理水平 保证组织机构和产权平台建立得合理高效工作职责 积极和研究外部环境和相关政策变化及时提出外部环境分析调研报告 与总经理共同研究并适时提出战略制订和实施的建
销售副总经理职务说明书岗位名称销售副经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理总经理助理职系管理职系直接下级所辖人员业务员岗位分析日期2010年 月 日本职:负责开发业务的营销规划年度销售总体工作部署组织制定年度销售目标和计划塑造品牌形象做好对外宣传工作职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理制定营销战略规划为重大营销决策提供建议和信息支持工作时间百分比:20工作任务根据发展战
总务部经理职位说明书工作内容:1组织下属人员对煤气电力供水空调通讯设施进行日常维护和管理2组织下属员工或与有关单位联系对固定资产进行维修或改造3组织制订绿花及环境保护规划经总经理审批后监督实施4负责车辆的维护保养和日常管理5组织下属员工做好安全保卫及防火防灾工作的管理6组织编制总务后勤经费支出年度预算并控制经费的总体支出7负责全体员工的工作午餐及其他生活福利工
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 总务部经理职位说明书工作内容:1、组织下属人员对煤气、电力、供水、空调、通讯设施进行日常维护和管理。2、组织下属员工或与有关单位联系,对固定资产进行维修或改造。3、组织制订绿花及环境保护规划,经总经理审批后监督实施
职 位副总经理编号页码第 页,共2页隶 属部 门版本(次)2003版(第1稿)岗 位概 述协助总经理组织实施董事会决议,同时行使章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完成的经营目标和提高的经营业绩岗位职能协助总经理工作,对的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权;对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;对下属各职能部门经理的工作有指导权
北京公交房产开发有限责任职务说明书——经营管理部职务说明书经营管理部经理职务说明书岗位名称经营管理部经理岗位编号所在部门经营管理部岗位定员1直接上级经营副总经理所辖人数直接下级工程预决算招标采购投资管理法律事务岗位分析时间2003年7月职责概述:负责组织招标过程和标底的编制负责组织甲供材料设备采购工作以及规划设计施工勘查等单位的招标组织工作职责与工作任务职责一职责表述:负责战略研究工作工作
职位说明书 第1页 共2页 单位: 职位名称: 副总经理 签字日期: 部门:厂部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管: 总经理 直接主管签字: 任职条件 学历: 本科 资格证书: 外语水平: 经历: 8年相关工作经历 专业知识: 人力资源管理物资管理 业务了解范围: 劳动法法合同法及相关的法规政策营销知识与技能公共关系知识与热能行业和兄弟单位人力资源管理经营情况和发展趋势物资与军品市场情
职务说明书(总经理)文件编号_____________ 拟 制_____________核 准_____________ 生效日期_____________基本1. 职务名称: 总经理 2. 直接上级职位 董事长 3. 辖员人数 4人 4. 定员人数 1
HD企业管理体系文件编号: QHD-RS-2015-05-01第0 次修改质量管理体系文件编号规定版次:A0 页数:共3页总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级一级薪酬类型基本工资补助年薪年终分红股权岗位分析日期2015年5月本职:组织实施董事会决议设置有效的管理机构聘任或者解聘除财务以外的管理人员制定各项管理制度制定和实施总体战略制定年度经营
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 职务说明书(总经理)文件编号_____________拟制_____________核准_____________生效日期_____________基本1 职务名称:总经理 2 直接上级职位董事长3 辖员人数 4人4 定员人数 1
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