相关文档

• 生产部门窗幕墙工程项目加工生产原材料辅助材料管理规定.doc

  生产部门窗幕墙工程项目加工生产原材料辅助材料管理规定生产部根据工程施工原材料辅助材料及门窗产成品幕墙材料加工产成品制定加工制作需要的各种原材料辅助材料使用计划要结合技术设计部门编制材料优化使用方案编制优化提料单结合工艺定额要求实施原材料加工生产部接受主管计划调度的负责人根据各工程项目原材料辅助材料需要制定的材料计划由生产部结合加工工艺制定原材料辅助材料的领用计划原材料辅助材料严格按照材料定

• 幕墙工程项目部材料员管理职责.doc

  工程项目部材料员岗位职责　　第一节 总则　　第一条： 为加强工程管理确保工程按质按期完成最大限度地降低工程成本节约投资实现工程总目标特制订本职责第二条： 遵守和项目部的各项规章管理制度和劳动纪律服从接受项目部的管理和工作安排按照相关规定配合项目经理主要负责建立与设计审算采购部良好的沟通平台了解设计审算采购部流程根据项目部制定的总工期编制工程项目设计下单材料采购供货HYP

• 生产部辅料管理规定.doc

  生产部辅料及非标材料管理规定1目的：为了规范生产辅料和非标材料的管理合理使用生产物资防止浪费防范安全事故特制定本办法2适用范围：生产部辅料及非标材料的管理3规定细则：各车间领料员应根据辅料消耗定额和生产计划领料不得超标领取非标材料根据技术通知领取生产辅料及非标材料领回后原则上只能存放在车间库房各生产班组按生产计划消耗定额和技术通知领取当天材料各车间库管员（无库管员的车间为领料员）必须建立辅料及非标

• 生产用原辅材料领用规定.doc

  生产用原（辅）材料领用规定为了加强原材料仓库管理和对生产过程中的原辅材料消耗控制便于成本核算减少浪费对原辅材料的领用作如下规定一主要原材料出库规定 主要原材料包括：聚乙烯聚丙稀色母油墨光油1核定生产周转库存为防止由于生产现场原材料不足影响生产生产制造中心技术研发中心财务管理中心根据实际情况核定一定量的原材料数额存放在生产制造中心周转仓库单独存放和制定相应的使用规定定量周转库存原料有原料库管员

• 建筑门窗幕墙企业管理-材料管理.doc

  百科建筑门窗幕墙材料管理信息系统介绍产品简介百科建筑门窗幕墙材料管理系统产品是我们百科软件主要产品之一拥有独立知识产权已获得国家版权局登记注册该系统符合门窗幕墙行业企业的实际管理情况针对性强使用成本低能产生明显的经济和管理效益 在行业企业中工程涉及的物料品种繁多对工程物料的进存销的管理是企业经营管理过程中面临的一个急待解决的重要的问题另外企业工程项目的信息管理也有待加强从项目的洽谈到项目工程人

• 151原材料加工生产记录单.docx

  原材料加工生产记录单文件编号：YYQE151 物料编号： 产品单号下单日期产品名称领料数量（米）材料类型规格(宽)：400mm 口 410mm口19u□　　　　 25uPET膜口 36uPET膜口　 　　　其他　　　　　　离型配比1：9口 1：

• 原材料辅料生产成品仓库管理制度.doc

  原材料辅料生产成品仓库管理制度原辅材料的仓库管理规定： 1原辅材料入库： 1)仓库根据物资采购计划提单发票质量证明书等有关原始供货凭证对进库物资核对规格炉号或批号型号质量包装件数合格证及材质证明及重量进行验收 2)对规格型号质量不符合要求的非计划采购物资有权拒绝办理入库 3)火车发运整车物资验收时必须注明车号发站发货人到站时间和车封货物状况验收记录 2原辅材料保管：

• 天萃荷净生产加工厂原材料管理制度.doc

  天萃荷净生产加工厂原材料管理制度为做好原材料的计划进厂验收库存保管规范发放理顺各环节管理程序明确相关管理人员的职责确保原材料合理购置与投入严格控制各种浪费问题出现有效地维护企业利益推进企业经营质量的提高制定此管理制度一购置计划编制管理方面原材料实行计划管理购置计划的编制提报正常生产情况下每月一次如生产过程出现特殊需要可编制临时追加计划计划编制由相关技术管理人员定时完成原材料购置计划要保证科学性原材

• 生产部零件材料管理表.doc

  生产部零件材料管理表 部门组件名称页次项次零件编号名 称单位用量原库存量请 购验 收领 退记 录合计备注成本核算日期数量日期数量单价品质日期数量日期数量日期数量日期数量1234

• 关于车间生产领用原材料管理的规定.doc

  关于生产领用原材料管理的规定为规范和加强对生产领用原材料的管理现对相关部门生产领用原材料（包括辅助材料）做如下规定：生产领料单的生成：在技术部有BOM单的情况下生产调度室必须根据BOM单下达生产任务单各生产车间根据生产任务单自动生成生产领料单并根据原料存放地分别打印出生产领料单在技术部没有BOM单的情况下各生产车间可根据生产需要自己制作生产领料单2.生产领料单的使用：根据生产任务单