按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層讲师:苏志中班组长能力提升训练QQQQ(上海)电脑有限 領班如何做好生產線的工作1課程內容: 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习?2班组长在现代企业中的基本功能班组长在企
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乐 泰 制 品 厂班组长培训教材 任何时候做任何事按最好的计划尽最大的努力作最坏的准备 编制:李斌 2006-8-01前 言每天多做一点点 就是成功的开始每天创新一点点 就是领先的开始每天进步一点点 就是卓越的开始千万别总是怨天尤人
单击此处编辑母版标题样式第二级第三级第四级第五级第页出口包装中心班组长标准培训教材 ---班组安全管理教材主编:吴家申 2009年9月您补过课吗这样的课您愿意补吗2只有上升对安全工作的认识高度才能做好班组安全工作安全工作的重要目的之一是保护现场的员工另一方面安全生产的落实最终要依靠现场的员工? 班组安全管理是企业最基础的管理因此班组长必须认真学习安
主要内容班组长安全角色认知班组长安全管理职责了解班组成员对自己的期望 1班组长安全角色认知抓好班组基础和现场安全管理 班组基础和现场安全管理作用流于形式安全检查内容三检制班组基础和现场安全管理车间能整改不推到厂里 班组能整改不推到工段 照明通风灰尘地面有害物质产生是否乱倒废物现场秩序人员:下班后清点人数设备设备是否摆放整齐材料(机器零件)是否摆放整齐环境工作场地是否清扫干净动火动土等特殊作业是否留
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5 S 教育訓練教材 -Ⅰ( 5 S 運動專案報告)工作時受點傷也是理所當然只要擦點藥就行了這對嗎不管工作場所多髒亂只是產品銷路好就可以了真是這樣嗎以上六種情況的總合就等於「浪費」品質成本與交期為一個組織競爭的基本條件因此要如何「提升品質降低成本縮短交期」已經成為面臨市場競爭時如何生存的基本課題零換模排除過多的堆積排除浪費說 明規劃安置將要留用的物品加以定位和定容以看板顏色進行效率管理保
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