#
施工技术管理办法 1总 则1.1为加强施工技术管理工作提高技术队伍素质促进施工技术管理工作的规范化标准化保证工程项目快速有序优质高效的完成特制定本办法1.2本办法适用于项目部的技术管理工作1.3 施工技术管理的依据1.3.1国家行业及地方有关工程建设的法律法规技术标准和规范1.3.2投标书及投标承诺与建设单位签订的工程承包合同建设单位提供的设计文件和有关文件规定上级的有关文件规定1.3.3符
#
鉴定技术文件之一工作报告 鉴定技术文件之一工作报告 8 中铁十三局有限&同济大学中铁十三局有限&同济大学 \* MERGEFORMAT 9 工 作 报 告1 任务来源成都地铁一号线盾构2标线路处于人民北路和人民中路上由北向南,沿人民北路南部和人民中路敷设,共三个区间:人民北路站~文武路站区间、文武路站~骡马市站区间、骡马市站~天府广场站区间。盾构区间隧道线路间距为11m~1
工程技术职能管理工程技术职能管理办法为了河源东环高速公路S03标工程建设顺利进行确保工程在施工过程中做到安全施工质量可靠进度跟进以及计量准确的有效控制并且能及时掌握隐蔽工程临时工程的动态以及施工中存在的问题根据本项目部的管理模式结合公路工程施工技术管理本项目工程部制定本项目施工技术职能管理办法一总则l为了加强工程建设质量确保我部技术工作健康有序发展特制定本管理办法2本管理办法从项目部组建开始
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 施工项目技术管理 第一节 施工项目技术管理概述 一概念和任务 概念: 对施工项目生产中各项技术活动和 技术工作的各种要素进行科学管理 任务: 保证生产的正常进行 推动企业的技术进步 提高技术的经济效益 施工项目技术管理概述 二工作内
#
管理评审报告一评审目的结合的管理方针和目标对管理体系的现状和适宜性充分性进行系统全面的综合评价以寻求管理体系的不断改进和持续完善二评审组织主持人: 总经理参加人员:各部门主要负责人内审员三评审实施2010年2月5日总经理王辉主持召开了2009年度管理评审会议具体情况如下:(一)管理者代表刘德功及相关部门负责人报告了管理体系运行情况包括对管理体系审核结果分析管理方针和管理目标实施
技术部门工作报告尊敬的各位同仁大家下午好借此机会我向在各自岗位上默默付出的兄弟姐妹们表示衷心的感谢我们技术部门目前在的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持像工程招标中标书的制作成本的预算图纸的深化设计工程所需材料的计划车间任务单的制作等等都是我们的职能范围2011年上半年技术部门的主要绩效集中在工程承揽及技术革新方面通过各部门的鼎力配合及各位员工的努力工作的营运及管理效率得到了提升
我1980年12月参加工作1987年7月毕业于山东电大工民建专业2003年7月毕业于山东科技大工民建专业本科学历现任兖矿设计研究院副总工程师建筑一室主任1997年12月获得国家注册一级注册结构工程师(首批)二级注册建筑师近年来主要业绩工作目标完成情况一岗位职责:作为副总工程师在总工程师和分管院长下主持主管项目的工程技术工作解决项目设计中重大技术问题履行院质量保证体系所规定的项目主管总工的职
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报