相关文档

• 架子队管理模式.doc

  中华人民共和国铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见为适应大规模铁路建设需要确保铁路建设工程质量和施工安全充分调动社会资源积极参与铁路建设进一步规范铁路建设项目施工用工行为根据国家有关法律法规现就铁路工程建设项目提倡架子队管理模式提出以下指导意见：　　一充分认识架子队管理模式的重要意义　　随着社会主义市场经济的发展建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设

• 架子队管理模式(11.8).doc

  积极推行铁道部架子队管理模式确保项目安全质量受控及劳务用工和谐一当前我国建筑市场劳务用工管理的现状问题及政策导向劳务队伍是我国基本建设领域最基础的施工力量能否管好用好劳务队伍直接关系着工程建设的工期质量安全铁道部出台《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》其核心主旨就是为了促进施工企业加强对劳务队伍的管理与控制确保能够更好地担负起大规模高标准铁路建设的艰巨任务但是劳务用工问题是一项牵扯面广政

• 架子队管理模式论文.doc

  浅谈工程建设项目中的架子队管理摘 要随着工程项目管理日趋国际化标准化规范化国内工程建设领域也再逐步探索项目管理如何走向制度化近年来随着工程项目管理制度化的推进在工程项目管理工作中架子队管理模式逐步呈现雏形以架子队的管理模式作为工程项目管理的主旋律能够有效控制工程建设成本有效保障劳务人员的合法权益更能够高效利用建设资源不但能够充分体现社会人文理念更能够有效地确保和谐建设项目的主导思想相对于

• 架子队管理制度.docx

  目录 TOC o 1-2 h z u  HYPERLINK l _Toc318651330 第一章 总 则 PAGEREF _Toc318651330 h 3 HYPERLINK l _Toc318651331 第二章 架子队培训管理制度 PAGEREF _Toc318651331 h 4 HYPERLINK l _Toc318651332 一总则 P

• 1152架子队管理办法.doc

  架子队组建办法 根据(铁建设[2008]51号)《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》和 FORMTEXT 中铁五企发 FORMTEXT 〔2010〕489号《中铁五局架子队标准化管理实施意见》的要求参照业主及局指推行架子队管理模式的相关要求为优化企业劳动组织结构规范企业劳动用工行为提高企业对施工现场的管控能力结合和我项目部实际情况特制定本办法一架子队的管理机构按照局

• 1架子队管理办法.doc

  哈齐客专﹝2009﹞20号 关于印发《中铁十五局有限哈齐 客专项目部架子队管理办法》的通知项目部各部室各分部：现将《中铁十五局有限哈齐客专项目部架子队管理办法》印发给你们请认真遵照执行并请各分部根据《架子队管理办法》进一步细化制度制定具体的管理实施细则附件：1《架子队管理标准》2关于按架子队管理模式组建施工队的文件（样本）3架子队基本情况调查表4签订劳动合同人员花名册5解除

• 架子队管理制度1.docx

  一总则为规范项目部综合架子队施工管理创建和谐互信互惠双赢优质高效共同发展专业化运作的用工机制按照原铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》(铁建设[2008]51号)及有关文件要求制订本办法架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍是以施工企业管理技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层以劳务企业的劳动人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者为主要施工人员的作业队本

• 架子队财务管理办法.doc

  项目架子队财务管理暂行办法一 总 则为加强项目成本控制规范项目财务管理行为提高项目财务管理水平和核算质量根据《会计法》《企业会计制度》《企业财务通则》《企业会计准则》以及相关财务管理办法为更好地适应发展根据项目架子队管理需要特制定本办法本办法所称架子队是指工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍是以施工企业管理技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员以劳务的劳务人员为主要作业

• 中铁架子队管理汇报.doc

  一第X架子队的管辖区域中铁X局有限XX指挥部第X作业队第X架子队(以下简称第X架子队)管辖范围为桥隧路基站场综合性工程主要承担庙岭1号隧道庙岭2号隧道两座隧道庙岭大桥浑白大桥松江一号桥松江二号桥四座桥梁以及路基两段松江河站场一处施工区域全长12.3公里二第X架子队基本建设情况根据要求第X架子队配置一个专业队长一个技术负责人6名技术员2名质量员2名安全1名试验员1名材料员1名库管员

• 架子队管理实施细则.doc

  2011年架子队管理实施细则项目部是实行架子队管理模式的第一责任人实施架子队管理模式是根治以包代管施工队伍涣散管理薄弱安全隐患严重质量管理困难任务完成受阻等顽症的良药是落实施工责任提高现场管理水平的保证是实现安全质量进度等六大目标的治本之策一架子队管理组织机构1成立实施架子队管理小组：组　长项目经理副组长：副经理总工程师成　员：安质部工程部调度室计划部财务室物资部各负责人和办公室主任各架