车间奖罚管理制度为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率工厂将在每月推出:勤工奖优秀员工奖突出贡献奖优秀管理奖奖罚条件:勤 工 奖:指当月未发生过迟到早退及请假的优秀员工奖:指上班期间未发生过迟到早退月生产之产品不良情况未发过一次突出贡献奖:指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产成本的实用方法优秀管理奖:指能及时安排并完成生产任务及时处理工厂的内部问题和客诉问题员工上班
车间安全奖罚制度为了进一步加强车间的安全生产管理增强职工自觉遵守各项管理规定确保各项安全管理制度的有效落实特制订制造车间安全奖罚管理制度具体内容如下:一发生微伤三级非伤亡及以上事故的班组应在第一时间(原则上在10分钟以内)汇报给车间否则视为故意隐瞒事故对事故责任人现场安全负责人班组长分别给予200元人次的罚款二发生微伤或三级非伤亡事故的对责任人罚款200元现场安全负责人罚款200元联保人按责
车间质量奖罚制度(讨论稿)一目的 奖优罚劣奖勤罚懒确保车间生产质量符合要求二职责 1生产副总主持质量奖罚工作2行政部负责实施质量奖罚三奖励1连续两个月一次交检合格率最高的班组给予奖励300元2在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回损失的视情况奖励100-200元3质量意识较强对提出合理化建议被采纳者视情况奖励50-200元4超前完成生产任务的集体奖励100-500元(根据具体情
关于车间的奖励处罚制度 为了能更好的激发员工的工作积极性提高用户满意度提升我们的车间的维修质量特制定如下奖励处罚措施事项 奖罚是否每天按规定做好设备检查保养 处罚20元一次班组的工作负责区域的卫生是否干净整洁 处罚20元一次车辆是否按保养项目单检查有无漏项 处罚20元一次维修时操作是否正确(野蛮操作) 处罚20元一次油水工具配件三不落地是否到位 处罚20元一次班组车辆离开工位
××××车辆管理暂行规定 =E680BBE58899fr=qb_search_expie=utf8 t _blank 总则 为了加强的车辆管理工作进一步树立为经营和效益服务的思想意识使专职司机的管理服务安全职责等各项工作系统化规范化制度化降低车辆成本消耗并使专职司机的奖惩等有章可循特制定本规定 小车车辆管理实行小车班长总裁办主任执行总裁三级管理制度 一专职司机的 =
车间管理奖罚条例为了有效落实和实施本厂岗位制度促进生产秩序正常稳定发展经厂部决定订立以下奖罚条例:一设立:1满勤奖(出勤达到当月标准者)工资的5不旷工不早退不迟到2工作突出表现奖(对厂内有增产节约者处处起带头作用者)奖100-300元3举报奖:(对违反厂纪厂规和对厂内有损害者包括:偷窃故意损坏公物和原材料的)奖100-200元二罚款:1不服从车间管理者罚款50-100元2在厂内打架吵挑生事的
车队奖罚制度??? 一 奖励:??? 1 月安全奖200元??? 二 月处罚??? 1 当月无发生交通事故或事故无过错责任并能协助对方处理好的给予当月安全奖200元??? 2 发生交通责任事故损失在1000元以上3000元以下的(含3000元)扣除当月安全奖??? 3 损失在3000元以上7000元以下的(含7000元)扣除两个月的安全奖??? 4损失在7000元以上1万元以下的(含1万元)扣除三
湖南长高高压开关股份 HunanChanggaoHighVoltageSwitchgearGroupCO.Ltd 生产车间质量奖罚制度编号:CGQB-SC04版本:2012-09编制: 审核: 批准:
潞城市美味美食品有限 5 管理奖惩办法S编制:综合部 审核: 审批:时间:二○一二年五月美味美食品6S管理奖惩办法结合的5S管理规定和现状为更好地推行5S管理特制订本办法一5S管理奖惩办法目的5S管理是企业管理的重要组成部分通过整理整顿清扫清洁和素养五个方面推行达到对企业员工的持续培训使员工的行为规范
酒店管理奖罚制度酒店管理奖罚制度(一)奖励? ?酒店对于表现杰出成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬奖金书面嘉奖记功晋升荣誉并以奖罚令形式在公告栏公告1奖励等级?奖金:每次奖20元至50元?书面嘉奖:奖励奖金100元并公告副本归入该员工的个人档案三次书面嘉奖视同一次记功?记功:奖励奖金200元并公告副本归该员工的人人档案一年内有五次记功者自动晋升一级?员工凡签《处罚通知单》者取消评选A级工资标准季
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