深圳中原深圳中原保利上城营销策略报告市场背景第一部分:项目价值前思考提纲项目借鉴 1政策环境中央启动第三轮房地产调控新国八条出台 1政策环境三轮调控政策内容对比政策更严格规定更详细责任更明确 1政策环境深圳细则进一步提高限购门槛细则:非本市户籍居民购房时需提供纳税证明的必须是最近连续缴纳12个月以上且不含补缴情况提供社保缴纳证明的必须同时连续缴纳12月以上的养老保险医疗保险工伤保险中的任何两种保险
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式2008年1月.fdcew房地产E网保利武清项目定位思路报告2008年1月项目定位思考前提保利进入天津的第一步项目位于京津走廊项目近百万平米的大盘我司认为在进行项目定位思考前我们首先要明确项目对于各环节的真正意义:契合保利进入天津首个项目的战略目标契合京津一体化发展的整体态势契合项目连续的开发步调实现价值最大化项
核心价值观:创新 诚信 责任 共赢 .xbwl 国家AAAA级物流企业 400-880-8188核心价值观:创新 诚信 责任 共赢 .xbwl 国家AAAA级物流企业 400-880-8188单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二
媒体策略及计划客户项目简报总结感性需求生活模式及心态与客户给我们的简报是相当一致的他们是:项目定位热爱自由开放的生活如何整合项目的理性元素与消费者的心态使之成为一个全面反映项目特点直击消费者心理的鲜明定位动感(泛会所体育中心)展现拉阔生活形态唤起消费者期待心情电视:拉阔生活报纸:派筹公开发售事后发售状况报道一个鲜明的广告定位表达品牌形象第二浪热潮(4月初5月初)电视报纸户外软性推广电视:拉阔生活报
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式报告总体思路导图项目DNA核心问题提出发展定位项目区域分析项目地块分析项目规划分析市场研究政策分析政策影响区域市场项目影响项目产品分析营销策划竞争力项目定位客户定位价值赋予价格定位整体部署体验策略包装策略活动策略渠道策略平台策略成本财务分析发展战略——解
城投·露香园项目营销报告Chapter Two市场形势一房一价限价令市场形势>>市场走势>>别墅市场成交套数花木板块该项目成交集中在2010年目前仅剩2栋395㎡的独栋在售竞争格局总价段(万元)10000明日星城一房:79-8237061(2010年) 340-500项目名称7华润外滩九里1111号线静安华庭8号线产品主力面积(㎡)130383(2011年)5670第二梯队淮海中路板块仅翠湖天地在
2销售总结:截至2013年11月30日总成交500套总面积万方总金额亿. 2013年实际销售周期仅9个月整盘金额明显下降必须正视11年总销售金额12年总销售金额13年总销售金额保利国际广场住宅总计销售套数182套总销售金额亿销售价格有小幅波动自4月起持续走高在A4A5样板间开放前后展示得到提升月均去化达40套二三季度的对话大师活动节点有效带动了上门10-11月受交房影响品牌受损市场认可度低月份
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与抛离——光大·锦绣山河定位和营销思考2007年2月第一部分 WHAT我们的目标是什么第二部分 CAN我们能不能实现目标第三部分 HOW我们怎么实现目标目 录WHAT我们的目标是什么第一部分我们的目标——建立项目品牌和企业品牌实现利润最大化CAN我们能不能实现目标第二部分我们能不能实现目标知己知彼(项目与市场)中原的豪宅观充分条件必要条件第一章项目与市场项目区位属性项目分析东莞
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