大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度简言之激励就是调动人的积极性的过程正如美国学者贝雷尔森和斯坦纳在《人类行为:科学发现成果》一书中所指出的那样:激励是人类活动的一种内心状态一个激励的过程实际上就是人的需求满足的过程它以未能得到满足的需求开始以得到满足的需求而告终 创造性经济中最重要的资产就是人企业能够做的最明智的事情就是创造一种能留住最优秀人才的环境因此以人才作为兴衰成败关键的

  • 与负.doc

    正负激励在企业管理中的运用张晓莉 05工管一班摘要:在日益提倡以人为本的大环境下人们对正激励和负激励的看法发生了重大变化正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型它们从不同的侧面对人的行为起强化作用通过阐述正负激励相互之间的关系指出正负激励是互为保障的且在不同情况下激励的作用程度和效果不同并提出了注意哪些问题可以使正负激励在企业管理中得到更好的运用从而指出只有正激励和负激励相辅相成形成一种良好的风范

  • .doc

     论激励理论在企业管理中的应用 摘 要:激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支在管理实践中有着重要的指导作用介绍了几个典型的激励理论并探讨其对企业管理的启示最后总结了企业管理中常用的三种激励方式   关键词:激励激励理论激励方式      1 激励理论      激励产生的根本原因可分为内因和外因内因是由人的认知知识构成外因则是人所处的环境为了引导人的行为达到激励的目的管理者可在了

  • 机制.doc

    #

  • 浅谈.doc

    浅谈激励理论在企业管理中的应用改革开放三十年我国社会主义市场经济不断发展现代企业制度逐步建立起来目前我国实行的是按劳分配和按生产要素分配结合的分配制度多劳多得少劳少得这在本质上是一种激励制度以此激发劳动者的积极性和创造性自从国家取消大学生毕业分配工作的制度实行自由择业以来就业者和企业之间就形成了一种双向选择的关系企业要吸引优秀人才的加入要激励自己的员工更加努力地工作更好地发挥创造力提高企业的经济效

  • 现代人力资源.doc

    自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目论激励在现代企业人力资源管理中的运用 封 施 羽 专 业 名 称 人 力 资 源 管 理 准 考 证 号 0 5 8 6 1 3 2 5 1 4 7 1

  • 体制现代.pdf

    2011 年6 月

  • 文:EVA绩评价和员工.doc

    论文:EVA在国有企业业绩评价和员工激励中的运用一eva理论概述eva(economic value added经济增加值)是由美国sternstewart咨询提出的一种业绩评价方法它不仅可以应用于项目投资决策领域还能对项目执行结果进行评价与传统业绩评价指标不同eva在进行业绩评价时把企业所有资本成本均考虑在内即eva是企业的税后净营业利润减去所有资本成本的差额计算eva的基本公式如下:eva

  • 年金.pdf

    #

  • 试析机制现代.doc

    试析激励机制在现代企业管理中的运用宁夏大学[2012级 春]工商管理专科学生宋银霞(2012年3月6日)【摘要】:激励机制作为现代企业管理重要的手段能够充分调动员工的积极性和创造性提高员工的主人翁意识视企业目标为个人奋斗目标在决策方面集思广益使人力资源得到优化配置最终有助于提高企业绩效激励机制运用的好坏关系到企业的兴衰成败本文就如何完善激励机制提出了几点建议【关键词】:现代企业管理 人力资源 激励

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部