运营部 ———— 品牌零售经理岗位说明书一岗位岗位名称:品牌零售经理岗位编号:所属部门:零售部岗位职级经理级二汇报对象及督导范围:直接汇报对象:运营部负责人直接督导岗位督导大店长店长销售顾问三岗位设置目的为实现品牌年度经营目标在运营部负责人的下制定并组织实施所辖品牌年度销售计划完成销售任务所辖部门日常事务管理处理完善部门各项流程制度达到要求标准店铺日常工作检查复核监管监督下属各项目标达
品牌经理的职责:1.制定品牌管理战略性文件规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则2.建立品牌的核心价值及定位并使之适应的文化及发展需要3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系并规划整个品牌系统使每一个品牌都有明确的角色4.品牌延伸提升等方面战略性问题的解决5.品牌推广的策划和执行工作品牌策划师的职责1.负责对外品牌形象广告的宣传策划及文案编写2定期对各区域市场的品牌广告投放及品牌
品牌经理岗位职责 1. 拟定品牌发展策略和全国促销方案组织搭建品牌管理工作体系建立与维护产品品牌的定位2. 确保品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议3. 制定品牌管理的具体措施优化业务流程做好员工品牌意识培训4.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估制订本部门的资产管理文档管理品质管理预算管理等工作提升部门工作效率5. 创
产品经理是做什么的产品经理岗位职责说明一产品经理定义 产品经理又称品牌经理是企业守门员品牌塑造者更是营销骨干产品从创意到上市所有相关的研发调研生产编预算广告促销活动等等都由产品经理掌控 二产品经理分类 1.重量级产品经理 重量级产品经理负责提出产品构想产品研发并把最终产品销售到顾客手中我们可以把这种定位的产品经理叫做重量级产品经理如本田宝洁等的产品经理 2.轻量级产品经理 有些企业
品牌店长岗位职责一规章制度执行1自觉遵守相关制度和规范起模范带头作用2按照要求带领团队努力完成下达的经营管理指标3深入理解品牌的经营方针依据品牌的特色和风格执行销售策略4认真行使店长的权利和义务二人员培训和管理1根据人员数量和营业时间安排人员的班次填写排班表或按照上级排班对员工作实际考勤2引导新员工熟悉工作环境帮助新同事尽快掌握业务知识和基本操作技能3不断更新品牌和行业知识并传授给本品
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品牌经理岗位职责和工作流程品牌经理是联接工业企业和商业企业卷烟品牌促销工作的桥梁以服务客户为宗旨以培育品牌为第一要务以工商协同营销为主要工作方式通过采取品牌培育新品上市营销指导销售分析市场预测沟通协调等措施协助客户经理市场经理培育品牌满足需求服务客户一岗位职责卷烟经营活动主要依据品牌市场客户三个维度进行品牌经理的岗位职责也体现在如下三个方面:品牌方面:深刻理解行业532461品牌发展战略理解
有限岗位职责文件编号:GY2009-02-28-H标题:品质部经理职责编制日期:2009-02-28版号: A页码:2—1 第 0 次修订实施日期:2009-03-01起品质部经理职责1.隶属关系:1.1 直属上级:副总经理1.2 直属下级部门和岗位:检验员 2.目标责任:在副总经理的直接下制定并实施产品质量控制方案建立健全质量管理体系实现质量目标3.职责:3.1 根据
总经理岗位说明书职务名称总经理直接上级董事会管辖人数直接下级职位概要负责主持日常经营管理工作实施董事会决议促进持续稳定健康发展工作内容1组织拟订基本管理制度报董事会研究通过并执行2制定并执行具体规章和关键流程及时优化调整3负责拟订的经营计划和财务预算并组织实施4负责组织人力资源管理工作制定人力资源规划保证战略目标的实现5组织员工招聘工作审批下属人员招聘和解聘报告6组
经理岗位职责 1充任总经理在后方幕僚机能活动和主要助手替最高主管免除后顾之忧 2拟定会计事务处理财务管理制度电脑化等工作制定作业程序管理规则呈请核定并据以执行 3拟定配合支援销售生产等部门计划的财务会计计划呈请核定并据以执行 4拟定财务部门各单位的组织机构及人力配备呈请核准并据以执行 5监督会计单位协助各部门依据年度及五年计划编拟预算(营运及投资两大类) 6监督
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