相关文档

• 呆滞物料管理办法.doc

  有限呆滞物料管理办法一目的为规范库存呆滞物料的管理及呆滞物料处理流程减少库存物料积压减少资金的占压浪费使呆滞物料管理工作有章可循特制订本办法二适用范围本办法所指的呆滞物料包括外购的物料和半成品以及产成品三呆滞物料的定义经检验合格入库的物料自购入之日起间隔时间超过180天至盘查时仍存在于库存的称为呆滞物料四呆滞物料管理工作机构(一)设立呆滞物料处理小组职责：负责呆滞物料处理

• 呆滞物料管理办法.docx

  :

• 呆滞料过期材料管理办法.doc

  版次變更紀錄1. 第1.0版(制訂日期：20110110)新發行 核定審查(會簽)制訂1. 目的呆滯料過期材料管理辦法包括原物料包裝材料及化學藥品的呆滯及過期管理使得所有呆滯及過期材物料在倉庫儲存時均得到有效的管控2. 適用範圍凡倉庫所有呆滯料過期材料之管理均適用3. 參考文件 產品維護管理作業具體參照『產品維護作業程序』不合格品管理具體參照『不合格品管制作業程序』 危險品

• QC050呆滞物料管理规定.doc

  #

• 呆滞物料处理三.doc

  浅谈呆滞物料的管理 发表时间：2008-3-3 : 董海涛(金蝶) 来源: e-works 关键字:  =bfe2b4e6 t _blank 库存? =ceefc1cfb9dcc0ed t _blank 物料管理? =b4f4d6cdceefc1cf t _blank 呆滞物料? 呆滞就是不流动物料呆滞多久才是呆滞呆滞物料产成的原因是很复杂的我们可以联想到自己家里长期搁置不用

• 呆滞物料处理流程建议a.docx

  呆滞物料处理流程前 言 为了及时处理呆滞不良物料尽量减小的经济损失特制订本办法 本标准由ABC呆滞物料处理 项目小组提出 本标准起草部门：ABC计划部 本标准起草人：SSY本标准于2011年4月首次发布1流程范围本流程规定了XXXXX有限呆滞物料的确认和处理办法本流程适用于由于技术更改计划更改合同更改等情况形成的和由于各种原因造成的呆滞物料的处理本标准所指

• 呆滞物料控制流程.doc

  物料控制流程 1.目的: 1.1 保证物料按计划供应生产保障生产计划顺利实施 1.2 严格控制生产过程物料耗用合理降低物料成本 2.范围: 2.1 本所用生产性物料工器具总务用品及机务用料等的采购库存收发料及使用控制. 3.权责: 3.1 研发部: 3.1.1 负责产品 BOM 的制定提供 3.1.2 负责物料各项技术标准的制定 3.1.3 负责零料标准的制定 3.2 物控部: 3.2.

• 呆滞管控.doc

  呆滞管控 ●呆滞原因及防止措施滞 料 发 生原 因 项 目防 止 措 施一.订单取消1.材料购入后订单被取消或减少订购量者之措施.(1)外销方面对新客户及新产品须俟接受客户LC后才发工请料. (2)内销方面对新客户俟签约或取得订金后才发工请料.2.材料购入后订单变更材料规格者如客户要求变更应以受 订异常事项呈报要求客户补偿损失或不予接受. 二.市场流

• 呆滞品管理制度.doc

  某某股份呆滞物资管理办法第一章 总则第一条 为了提高企业资产管理水平推进企业的资产管理规范化制度化建设不断挖掘资产管理的潜力发挥资产的最大使用效益根据会计准则等相关法律法规结合企业实际情况制定本呆滞物资管理办法第二条 呆滞物资是指企业生产经营活动中所产生的不能满足生产要求的原辅材料不能满足客户要求的产品以及其他闲置资产边角料废品废料等第三条 采用日常管理核算监督和归口管理相结合的原则多

• 呆滞品管理制度.doc

  目的为有效推动呆滞品的处理以达到物尽其用充份利用仓储空间减少资金积压的目的特制定本制度范围本制度包括所有呆滞原材料辅料外购件外协件成品及半成品的处理职责3.1PMC部MC科负责呆滞品的报备申请盘存统计数据提报及处理跟催3.2生产中心注塑车间拉管车间装配车间负责各自部门产生呆滞品的报备申请盘存统计数据提报处理意见的初步提出及处理跟催3.3品管部负责对呆滞品的品质检验工作及处理意见的提出3.